大众汽车集团公司CARIAD中国战略发布会

2022年04月28日 15:00

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项目预热 - 什么是CARIAD

我们正在翻开#NEW AUTO#战略转型的新篇章！
在大众汽车集团发布#NEW AUTO#战略一年之后，集团新一届董事会在柏林会面，评估战略实施情况并探讨今年的优先事项。
在展开讨论前，Alexander Hiller协助我们做了一个自我评估，并在关键发展动因和以下最紧迫的重大事项方面达成共识：推动集团汽车软件公司CARIAD的发展，为集团建立新的指导模式，促进中国业务的增长。显然，新一届董事会是推进集团变革的重要动力源。
在为集团建立新的指导模式方面，我们围绕各种可能性进行了深入讨论。大家一致认为，在我们由传统汽车生产商向垂直整合的移动出行公司转型的关键时期，一个新的组织架构至关重要。在向#NEW AUTO#转型的过程中，我们的竞争对手将不仅仅是梅赛德斯-奔驰、丰田或Stellantis集团，还包括特斯拉、富士康、苹果、LG电子、Uber等。
我们的技术平台，从SSP机电一体化平台、软件、电池和充电，到移动出行方案，都将获得更多的授权，以确保在整个集团内实现最大的协同效应。各个品牌也将更加独立，集团将不会介入品牌的具体业务运营，而是专注于制定推动整体战略和高效协同。尤其是大众汽车品牌将被赋予更多的权力，实现全面的自给自足。唯有拥有足够强大的品牌，我们才能建立强大的品牌矩阵并充分发挥规模效应。我很高兴地看到，在Thomas Schäfer的领导下，量产品牌将更紧密地合作。品牌矩阵的模式已经在我们第一季度财报中有所呈现。
纵观我们在各区域市场的布局，我们得出的结论是，要促进区域市场的增长同样需要集团层面加以助力。在中国市场便是如此，新任集团董事会成员贝瑞德(Ralf Brandstätter)将在中国市场采取跨品牌、跨平台的战略实施路径。同样，在美国市场，我们制定了将集团总体市场份额提升至10%的目标。为实现这一目标，鉴于最新的地缘政治变局与日趋严峻的国际经贸阻滞给我们的全球业务，尤其是美国市场，带来的风险，我们将实施一项雄心勃勃的增长计划。
我们已经在着手执行，将在数周内从集团层面为新的指导模式明确发展方向，确定集团、品牌矩阵和各品牌，以及各技术平台的职责，以避免重复和繁琐的协调流程。在此，我要特别感谢Gunnar Kilian, Arno Antlitz, Hauke Stars 和Thomas Schäfer主动担负起领导责任。这是大众汽车集团大规模转型的又一例证。我很高兴地看到集团董事会在制定实施#NEW AUTO#战略下一阶段部署时倾注的巨大能量和坚定承诺。

CARIAD是大众集团的服务软件，中国CARIAD团队是在德国之外的全新团队

这不仅仅是大众集团技术开发的发布，而是技术安全性的权宜之计

项目预热 - 倒计时

项目预热视频

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项目视频

项目全程：https://www.bilibili.com/video/BV1gA4y1D7oM/

项目幕后

峰可达中国团队为本次项目提供项目策划及内容支持，本应是在车展前的线下发布会，

因疫情原因车展取消，发布会转为线上，峰可达中国团队都很好的完成了突发的事件，

并以视频手段呈现本场发布会。

一切都会好起来

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图片来自网络及品牌公开信息，出处见品牌

一切都会好起来