第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

1、报告期内公司所处行业情况

根据国家市场监督管理总局发布的统计信息，2024 年上半年 857 户广告业头部企事业单位实现广 告业务收入 6,485 亿元，同比增长 4%。国内广告市场呈现数字广告蓬勃发展，互联网平台广告业务快 速增长，广告业与消费经济融合发展的复合态势。

公司坚持在大环境的变化中寻找新机遇，积极推动广告营销商业模式和业态创新，构建卓越的全球 化智能营销集团。公司秉持目标导向、创新求索、专业为本、客户至上的价值观，聚焦内容创意平台业 务和数字技术平台的建设，构筑核心竞争能力壁垒。报告期内，公司精耕主业，夯实塑强基石业务，同 时推动业务行业赛道多元拓展，加速构建产业生态，在内部进一步塑强专业精益管理，持续深化并实现 公司高质量发展。

2、公司从事的主要业务

品牌管理：公司为客户提供从品牌战略、营销咨询、创意设计、数字营销等一站式的解决方案。利 用移动互联网等新技术，不断创新品牌营销模式，充分嫁接内容、场景、大数据等新营销手段，帮助客户重塑品牌价值。

媒介代理：公司拥有丰富的媒体资源，已建立全媒体贯通整合布局。整合电视、报纸、户外等主要 媒介，为客户提供包括媒介研究、策略、计划、执行等全方位媒介服务。

数字营销：公司掌握国内外各主流的综合媒体平台，以及创新媒体的优质资源，洞察品牌合作最佳 契合点，打造包括 GIMC 云、灵犀 AI 在内的数智产品矩阵，以大数据为依托精准触达目标消费者，为各 品类客户提供包括数字营销策略、数字媒介购买执行、数字媒介创新合作、品牌互动策划与创意执行、 互动类技术支持以及 SEO/SEM 营销在内的整合数字营销服务。

出海营销：公司全面接入 Meta、Google、Tiktok 等海外主流媒体平台，为品牌提供整合营销策略、 优质媒介传播、效果广告运营、海外社媒运营、公关传播服务、全球达人营销、跨境电商等全面的出海 营销解决方案,打造了一系列品牌出海标杆案例。

二、核心竞争力分析

报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：

1、人才优势：公司秉承“人才是核心竞争力”的理念，拥有完整的引进、培养、使用、激励专业人才的管理机制，加强人才获取与吸引力度，不断引进市场高端人才；同时以具有市场竞争力的量化激励机制，充分肯定员工贡献，让员工切实享受公司发展成果；以“公司发展与员工成长相连，员工回报与公司盈利挂钩”为目标，培养员工的责任心以及对共同事业的认同感，促进公司健康持续发展。

2、营销优势：公司通过着力打造大数据技术驱动的全产业链全营销平台，使公司营销服务能力得到不断提升，能够满足日益多样化的客户需求，为客户提供全方位营销服务。

3、管理优势：公司管理层团队合作多年，具备高度的稳定性、凝聚力和执行力，对市场前景、发展趋势及核心技术有着深刻的理解，能很好把握公司的战略方向，并保障公司稳定地发展。公司运营团队高效、专业，充满竞争意识，可以及时准确把握瞬息万变的市场需求，并加以快速实施。

4、客户优势：经过多年发展，公司确立了以中型客户为支撑基础、大品牌客户为核心突破点的客户开发战略，并取得显著成果。在巩固既有核心客户合作基础上，不断实现增量核心客户的开发，实现客户波动风险的最小化。随着公司营销服务能力的提升，客户黏性不断增强，形成公司持续稳定发展的雄厚客户基础。

三、主营业务分析

营业收入构成

四、非主营业务分析

八、主要控股参股公司分析

十、公司面临的风险和应对措施

公司所属的广告营销行业，具有轻资产、人才密集、行业集中度较低等特点。基于行业发展现状并结合公司实际情况，公司在发展中面临如下风险：

1、行业竞争风险

广告行业是充分竞争的行业。近年来伴随着行业高速发展，业内企业规模逐渐扩大、数量逐步增加， 行业竞争不断加剧。此外，随着移动互联网的不断发展，对营销内容与形式都带来了变革，广告营销行业特别是中小广告企业的竞争将更加激烈；

2、人才流失风险

广告行业属于人才密集型行业，对于广告公司而言，专业的广告人才是企业的核心资源，是保持和提升公司核心竞争力的关键要素，随着企业业务规模的扩大，对专业广告人才和管理人才的需求日益增强。由于专业广告人才的需求旺盛，广告行业的人才流动性相对较高；

3、资产减值风险

广告行业作为轻资产行业，产业链上下游收购标的企业均为轻资产公司，商誉减值对业绩的敏感性较大。广告行业存在普遍的垫资现象，因此行业应收款项普遍较高。受宏观经济增速放缓影响，中小广告主资金压力加大，部分业务的结算周期延长使得公司的回款周期变长进而造成相应的资产减值风险。

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