【公司年报】励翔股份
以下内容来自网络及品牌公开信息,请自行学习
年度报告封面画面
公司年度大事记
1、励翔股份子公司成都励云数字传媒有限公司于 2021 年 1 月至 4 月
在成都市春熙路 IFS·古迹广场举办了“复仇者联盟世界巡回展·成都站”
特展。
2、“2021 成都新经济共享大会”于 2021 年 1 月 26 日在五粮液成都金融城演艺中心顺利召开,励翔股份为本次会议提供了整体创意、策划、设计及执行等服务。
3、“2021 年泛珠三角区域合作行政首长联席会议”于 2021 年 9 月 24
日在成都召开,励翔股份为本次会议提供策划、设计及执行等服务。
4、“第七届金砖国家国际竞争大会”于 2021 年 11 月 16 日至 17 日在
中国举办,励翔股份为本次会议提供策划、设计及执行等服务。
重大风险提示表
一、 主要会计数据和财务指标
(一) 盈利能力
(二) 偿债能力
(三) 营运情况
二、 主要经营情况回顾
(一) 业务概要
商业模式
公司的主营业务是为各类会议、展览活动策划、设计、执行等提供整体或部分解决方案。公司是区域内优秀的会展服务商,承接过多次大型高端会议、展览活动,会展活动效果良好,获得了客户的广泛好评。
(一)采购模式
公司每个项目所需的材料或服务均为个性化定制,因此公司项目采购采取以需定采的模式。
(二)销售模式
公司的客户主要为作为会展活动主办方或承办方的政府部门、事业单位、团体组织、国有及民营企业等,公司获取项目信息的主要途径为公司已有资源渠道、已有客户推荐、公开渠道等,公司获取项目的主要方式为参与投标、竞争性磋商、比选、商务谈判等。
(三)会展策划组织模式
公司项目团队在充分了解分析客户需求的基础上,统筹安排方案策划设计等工作,公司会展策划 组织服务周期从中标或签订合同开始,直至会展活动结束。在策划组织过程中,公司以客户需求为中心,以专业服务能力和丰富的会展经验为工具,使会展活动在满足基本功能性需求的水平之上呈现出高规格、高品质的效果,实现公司会展服务的附加价值。
(四)盈利模式
公司的业务收入主要包括会议服务收入和展览服务收入,公司通过为客户提供会议、展览活动策 划设计、执行等整体或部分解决方案获得服务收入。
报告期内,公司的商业模式无重大变化
(二) 财务分析
1、 资产负债结构分析
资产负债项目重大变动原因:
1、报告期末,货币资金较本期期初下降 58.30%,货币资金大幅减少主要系公司业绩受新冠疫情
影响导致收入减少所致。
2、报告期末,应收账款较本期期初下降 41.89%,新冠疫情导致公司多个项目延期或者取消,收
入规模大幅下降导致应收账款降幅较大。
3、报告期末,应付账款较本期期初下降 69.29%,受新冠疫情影响导致项目减少,营业成本下降
导致应付账款减少。
2、 营业情况分析
(1) 利润构成
项目重大变动原因:
报告期内,公司所处行业受新冠疫情影响较大,新冠疫情使得公司多个项目被延期或取消,对公
司全年的经营业绩产生了较大影响,导致本期营业收入较上年同期下降 32.52%,公司出现经营亏损;
特展项目运营效果不达预期导致该项目的毛利率为负从而拉低了公司整体的毛利率,新冠疫情影响及
特展项目不达预期导致公司报告期的亏损较大且毛利率较低。
(2) 收入构成
按产品分类分析:
收入构成变动的原因:
报告期内,新冠疫情对公司业绩产生严重影响导致公司收入规模较上年同期大幅下降,营业成本 同步大幅下降。文创特展项目的运营成本较高导致展览服务的营业成本较上年同期增加较多,同时文创特展项目的运营效果不达预期拉低了展览服务的毛利率使得展览服务的毛利率为负。
(3) 主要客户情况
(4) 主要供应商情况
(三) 投资状况分析
1、 主要控股子公司、参股公司情况
三、 持续经营评价
公司所处行业属于鼓励类发展企业,正处于蓬勃发展时期,市场需求持续增长,行业发展前景良 好。公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持有良好的自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;经营管理层、核心业务技术人员队伍稳定;公 司拥有完善的公司治理机制与独立经营所需的各种资源。
新冠疫情对整个会展业的发展产生了一定的冲击,对公司的短期经营业绩产生了一定的负面影响,但是随着新冠疫情得到有效控制,会展活动陆续恢复,公司业务将稳步回升。
为了保障后续公司持续发展,公司将立足会展,延展产业链条,拓宽公司业务的广度和深度,提升公司核心竞争力,公司重视企业文化建设与人才培养,为公司发展持续注入新的活力。
报告期内,公司持续经营能力正常,未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。
八、 银行及非银行金融机构间接融资发生情况
一、 董事、监事、高级管理人员情况
(一) 基本情况
董事长、总经理 李军 43岁
董事、董事会秘书、财务负责人 曾超 33岁
董事、副总经理 陈枫 40岁
董事、副总经理 肖文 40岁
董事
覃毅 39岁
二、 员工情况
(一) 在职员工(公司及控股子公司)基本情况
员工薪酬政策、培训计划以及需公司承担费用的离退休职工人数等情况
公司实施劳动合同制。公司依据现有的组织结构和管理模式,在客观公正、员工激励与保障兼顾的基础上,制定了完善的薪酬体系及绩效考核制度,公司员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等, 同时提供团队出游、带薪休假、健康体检及商业保险等各类福利。公司为保留和激励公司优秀员工, 公司根据地区的经济发展水平和公司的经营状况,以及员工的工作绩效等对员工薪资进行动态调整。
报告期内,为提高员工的整体素质和业务能力,公司根据业务发展需要,精心制定培训计划,认真设计培训主题,开展多层次、多方面的系统培训;专项业务培训与通用基础培训相补充,提升员工的业务水平与综合素质,为公司发展提供人才保证。
报告期内,公司不存在需承担费用的离退休职工。
未提供关键管理人员报酬
-end-
图片来自网络及品牌公开信息,出处见网络