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年度报告封面画面

公司年度大事记

重大风险提示表

一、 主要会计数据和财务指标

(一) 盈利能力

(二) 偿债能力

(三) 营运情况

二、 主要经营情况回顾

(一) 业务概要

商业模式

公司主营业务为组织举办专业性展览会。提供展台展位、活动传播、展台搭建、广告宣传、会议论坛及其他相关配套服务，搭建参展企业与采购商、专业观众之间精准高效的展示、贸易配对平台， 专业性展览会一般只对本领域内人士开放。

公司从事的业务属于现代服务业：组织举办的专业展览覆盖能源装备、高端装备制造、生物科技、 新能源产业、节能环保、一带一路等战略性新兴产业领域。活动传播主要针对客户的目标市场，进行精准化、体验式、多介质的传播方案构建，通过内容创意和传播介质的综合创新运用，为特定目标受 众群体量身定制传播内容，并高效执行，为目标受众创造直接的、互动的、全方位的体验，从而提升 客户品牌形象、扩大时长影响力。

公司已在北京、天津、上海、四川、山东、山西、江西、河南、河北、广州、深圳、西安、新疆、 内蒙古、宁夏等多省市成功组织举办专业性展览会，已成为国内民营展览公司中举办专业性展览会数 量最多、展会涉及产业领域最广的公司之一，是中国会展行业领先企业。

公司以自办展为主要经营模式，同时为政府等其他单位提供展会承办服务。自办展与承办展并行是公司业务发展的独特模式，能够在客户资源、专业观众、品牌宣传相互结合，共同发展。公司在运营境内专业性展会之外，同时开展展台设计搭建、组织国内企业到境外参展、网络运营等相关业务。

(二) 财务分析

1、 资产负债结构分析

资产负债项目重大变动原因：

1、应收账款大幅下降的原因是，疫情期间为保证企业经营资金，着重加强了应收款的回款力度。

2、合同负债增长的原因是，四季度展会因疫情延期，导致已收客户服务费而延至 2022 年提供服务。

2、 营业情况分析

(1) 利润构成

项目重大变动原因：

1、 报告期内，受新冠肺炎疫情减弱影响，政府对大型活动的管控较上年略为宽松，可办展会数量有所增加，营业收入有一定程度的增长。加之成本控制得当，营业利润和净利润的亏损也大幅度降低。

2、 公司销售收入增加，销售费用相应有一定增加。另外公司子公司北京威信 2020 年新设立，其会计期间为十个月，2021 年会计期间为十二个月；由于其业务规模的快速增长，销售人员数量从月均 23 人增长到本年的月均 54 人，导致销售费用增长较大。

3、 上年资产减值损失全部来源于商誉减值损失，因此变动较大。

(2) 收入构成

按产品分类分析：

收入构成变动的原因：

1、展会服务收入同比增长的主要原因是新冠肺炎疫情在国家相关政策的有效控制下，政府对大型活动 的管控相较上年略宽松，可办展会数量较上年有所增加，营业收入有一定程度的增长；

2、传播类业务收入同比增长，主要源于北京威信加大人才招募力度，吸引了一批行业内顶尖的创意策 划及市场人员。基于传播行业的竞争优势属于人才聚集型这一特点，客户对品牌认可度的提升促进了 业务的快速发展。

(3) 主要客户情况

(4) 主要供应商情况

(三) 投资状况分析

1、 主要控股子公司、参股公司情况

主要参股公司业务分析

三、 持续经营评价

振威会展目前是国内最具规模的民营展览公司之一，拥有一批经验丰富、专业能力强的会展专业人士， 公司以现有自办展为主线，不断拓宽展业务范围并延伸至上游供应商或下游客户，孵化出新自办子项目。 同时随着政府办展逐步趋于市场化，展会组织工作交由市场品牌优质、专业能力强的展览公司，振威会展未来将持续采取自办展加承办展的经营模式。新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简 称新冠疫情）于 2020 年 1 月在全国爆发且影响至今。为防控新冠疫情,全国各地政府均出台了新冠疫情防控措施。新冠疫情及相应的防控措施对公司的正常生产经营造成了一定的影响。本公司将继续密切关注新冠疫情发展情况, 积极应对其对本公司财务状况、经营成果产生的不利影响。

普通股前十名股东间相互关系说明：

实际控制人张超凡与控股股东、实际控制人张学山为父子关系；控股股东、实际控制人张学山配 偶杨香芬持有广州华镕股权投资管理有限责任公司 40.05%的股权并担任法定代表人、执行董事；

实际控制人张学林与控股股东、实际控制人张学山为兄弟关系；谷茹为上海虢合投资合伙企业（有 限合伙）执行事务合伙人。

一、 董事、监事、高级管理人员情况

董事长、总经理、 核心技术人员  张学山  53岁

副董事长、核心 技术人员  张学林  49岁

董事、副总经理、 CEO  邓小辉  43岁

董事、副总经理  张超凡  31岁

董事、副总经理、 董事会秘书  刘文娟  45岁

二、 员工情况

(一) 在职员工（公司及控股子公司）基本情况

员工薪酬政策、培训计划以及需公司承担费用的离退休职工人数等情况

1. 薪酬政策：公司依据现有的组织结构和管理模式，为最大限度的激发员工的工作积极性，在客观公正、员工激励与保障兼顾的基础上，制定了完善的薪酬体系，按员工承担的职责和工作的业绩来支付报酬。公司执行国家和地方的社会保险制度，没有公司需要承担费用的离退休人员。

2. 员工培训：公司多层次、多渠道、多形式地开展员工培训工作，包括新员工入职培训、在职人员业务培训、管理者领导力培训等全方位培训。报告期内，不断提高公司员工的整体素质，进一步加强公司创新能力和凝聚力，以实现公司与员工的双赢共进。报告期内，公司薪酬政策没有发生变动、无退休人员。

其他信息

(5) 应收账款金额前 5 名情况

关键管理人员报酬

1. 确定报告分部考虑的因素

公司以内部组织结构、管理要求、内部报告制度等为依据确定报告分部，并以产品 分部为基础确定报告分部。分别对展会服务业务、活动传播业务、展会及相关等的经营 业绩进行考核。与各分部共同使用的资产、负债按照规模比例在不同的分部之间分配。

2. 报告分部的财务信息

产品分部

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