JUNO：多个维度去解读必吃榜需求

现场俱乐部：

做这种项目它的难度在哪？

JUNO 钧诺广告：

其实每年客户对自己的要求还是比较高的，对于我们来说，我们也是希望能够带给客户，就是每年有新的突破和新的东西。就是我前面说的第一个Be Better 的这个比去年做得更好。

那么比去年做得更好的话，从我们这个活动来说的话，其实也是有几个维度的，就是第一个维度，我觉得就是从视觉的维度，是不是能够比前一年做得更好？特别就是刚您说的在 LOGO 视觉不变的情况之下，其实它的那个能够发挥的空间是特别窄。 那么我们跟客户的 UED 同学其实是这么多年其实一直在沟通磨合，能够力求把视觉部分能够做到最好的呈现，就每一年做到最完美的呈现。

第二个部分其实是体验度的部分，就是因为每年的地方不一样，然后必吃榜其实它的发布的时间是个非常热的时间，就是基本上是在夏天这个部分，所以说我们希望能在这种体验感跟视觉基础之下的体验感能够做到比较好的（互动）机制。

第三个部分的话，就是能够感受到这种数据跟这个互联网时代之下带给人生活的这种变化和吃的这种能力，和这个性价比这个方面的提升。

我觉得这个这三个维度是我们在做这个必吃榜，或者是说客户给我们提出更多需求的时候，我们需要直面去回答的这个问题。

我觉得就是我们虽然是做活动，其实说做创意，我认为创意其实就有两个维度。

第一个维度就是怎么样的创造性的解决问题。每一年的这个 brief 出来之后，其实客户都会有挑战，这些挑战代表的可能是一个个痛点，我们怎么样能够有创造性的解决这些问题？

第二件事情就是能够创造的，就是因为我们线下其实是一个体验性的内容，那么能够让这些来的这些商户也好，这些 To C 端的达人也好，能够在这里能够跟品牌有一个美好的回忆。我觉得这个部分是我们从线下角度来说能够体现最好的创意的两个维度。

现场俱乐部：

好勒，没问题，谢谢。

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