上汽名爵MG7上市发布会

2023年03月29日

上海 保利大剧院

项目预热

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4882780551839806

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4883268135485652

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4884220682895388

项目传播

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4884346855948417

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4884665723715663

视频地址：https://video.weibo.com/show?fid=1034:4884925460185130

项目现场

项目信息

近日，上汽MG黑标首款旗舰轿跑MG7上市。回顾2023年一季度，国内车市热点话题不断，在产销回落、“油电之争”的背景下，上汽MG以一款精心打造的轿跑产品，作为对“燃油车尚能饭否”的有力回应，展现了自主品牌车企面对市场挑战的积极姿态。

油电交替之际，轿跑实力“开卷”

发布会上，MG7无框车门、三段式电动尾翼等极具跑车感的外观设计，让见者一眼“心动”。随着上汽集团数据业务部副总经理、乘用车公司首席数字官（CDO）张亮的一一道来，观众注意力从外观转移到豪华轿跑上才有的配置上：2.0T+9AT高性能发动机、真双边四出尾排、E-LSD电子限滑差速器等。最终，6个版本车型不超过20万的售价揭晓，让在场的人惊呼“太卷了”。

图为上海汽车集团股份有限公司乘用车公司总经理吴冰公布售价

乘联会数据显示，截至3月29日，今年以来，乘用车累计零售370万辆，同比下降15%。“卷”配置、“卷”价格、“卷”权益，一轮接一轮的“卷”，显示我国汽车市场转向存量竞争的阶段。

同时，燃油车与新能源车销量的此消彼长，也让“油电之争”引发关注。2022年，我国新能源乘用车的渗透率升至25.6%。乘联会3月29日公布的数据显示，今年以来，新能源车累计零售115.7万辆，同比增长18%。燃油乘用车的销量则在2017年达到最高点后逐年下滑，2022年销量为1701万辆。

在这样的背景下，燃油轿跑MG7的推出，体现了名爵不一样的破局思路，也显示其对自身品牌的信心。

张亮说：“从1.0的追求好开好用，到2.0的看重品质，再到3.0的个性表达，国内消费者逐渐成熟，MG7是一款符合消费者需求的产品，有机会冲击这一细分市场的Top3。”

在燃油车时代，轿跑市场向来被豪华品牌瓜分，且售价不菲。MG7以凝聚我国汽车工业高水准的设计配置和极具竞争性的价格“开卷”。结合2022年数据来看，传统燃油乘用车中，主要销量贡献集中在10万-15万元，这也与MG7的定价区间完全匹配。

同时，名爵也借机表达了对“非油即电”这一伪命题的态度。上汽乘用车名爵品牌事业部销售总监陈天荣介绍说，北上广等一线城市与三四线城市对于汽车的消费需求存在较大差异，基于用户需要的“油电并存”还将持续。

“对于消费者来讲，不必纠结纯电动或者燃油车，符合个人使用场景的，就是最好的选择。”张亮说。

“年轻化”战略引领，进阶高端赛道

去年以来，一汽、别克、斯柯达等车企不约而同换标，被外界视为车企以新形象争取用户、开启品牌重塑的具体体现。

2022年8月，上汽名爵品牌全新黑标发布。MG7当时就以“黑标”序列首款车型亮相。以“黑标”牵动的一系列整合是中国汽车自主品牌进阶的缩影。

图为上汽集团数据业务部副总经理、乘用车公司首席数字官（CDO）张亮介绍产品 复盘名爵的品牌建设，三年前，MG5上市时“三不主义”最先提出——不盲从、不妥协、不放弃。

2021年年初，MG为年轻化划定4条主线，并提出“一个MG容得下所有年轻人”的宣言。

“黑标是MG品牌年轻化最完整的诠释。”张亮说。复盘产品序列和品牌建设历程，名爵通过对品牌战略的落实细化，推动企业由内而外的革新，以更好的产品向年轻消费者及高端市场突破。

“轿跑”是高端产品的代名词。“造好轿跑”和“卖好轿跑”，是评判品牌迈向高端的标准。以MG7上市为契机，名爵将由市场和消费者来检验，品牌“年轻化”是否成功。 显然，堆集了“顶配”的MG7已实现“造好轿跑”。接下来，名爵将作答“卖好轿跑”。 无惧“降价潮”，高价值带来底气信心

今年以来，“降价潮”席卷国内车市。对于消费者而言，降价潮带来的不全是喜悦，相反，观望情绪加重。部分消费者一方面认为这是购车的好时机，另一方面又不确定是否会进一步降价。

“名爵不畏惧‘价格战’，推出MG7，更希望能为整个行业稳定信心。”上汽乘用车名爵品牌事业部总经理陆家俊表示，MG7推出保价服务，精准把握消费者担心“割韭菜”的心态。

MG在全国155个城市遴选并授权225家黑标潮选店，还设立了MG黑标商超店，缩短与用户距离。对于与消费者直接接触的顾问与销售场景，MG格外重视。在MG上市前1年多，公司便对黑标顾问进行了深度培训。黑标顾问会使用“数字柜台”等数字化工具，让用户对配置、颜色、加装零部件、价格权益等有更直观的感受。

MG面对“降价潮”的泰然自若，或许可以给更多的自主品牌车企带来启示：在越来越“卷”的市场竞争中，如何保持定力，持之以恒地向上突破。从长远来讲，汽车市场的长久活力终归要依靠技术和服务的不断提升。车企始终要放在心上的，不是竞争对手，而是消费者。

-end-

全文信息来自网络及品牌公开信息，出处见网络

更多信息: https://weibo.com/mysaicmg

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1761868824259028434&wfr=spider&for=pc