2023年就要结束了，“现场俱乐部”在准备三个分享内容

没有PPT，只有飞书的各种表格

说一句，我一个人，已经把飞书（现场俱乐部编辑群飞书）干到了收费级别

分享： 2024年去哪里做活动？

分享标题： 2024年去哪里做活动？

面向人群：

品牌市场部、活动代理商、活动场地方；适合从业三年以上，经历过活动现场的基础管理者

沟通内容：

2023年活动场地大盘点
活动场地的需求变迁
活动场地对活动目标的作用与实现效果
某品牌对活动场地的沟通偏好
某代理商对活动场地的需求偏好
2024年去哪里做活动

预计时长：

120分钟

内容说明：

“活动场地”将会是不同类型活动都要沟通、支付、协调的“简单内容”。在现阶段，不同品牌客户都想“直签”“活动场地”的情况下，“如何推荐活动场地”，“如何利用活动场地”，“如何找到mei更jian好guo的活动场地”，“如何谈更好的package”……

我相信，作为固定支出项目，“活动场地”都会是各家活动总监，想控制的“不可控项目”，“你的团队成员会谈场地合作么”，都不说谈价格这件事；你的团队成员只会使用“会小2”，只知道“邻汇8”，甚至找不大场地的直接联系人，甚至不知道街道管委会派出所管辖范围，那要这样的员工干什么，直接外包商做得更好；每个城市的地标场地，都谁在用，都在怎么用，“你还在用十年前的场地么”，“除了XXX，你还知道几个场地”，“怎么回复品牌部的需求”……

来，我们坐下来聊聊

分享：更清楚的做活动项目管理么 ？

分享标题： 更清楚的做活动项目管理么？

面向人群：

品牌市场部、活动代理商；适合从业0年以上，可以没有任何活动现场的经历

沟通内容：

现有的几类活动项目管理类型
不同的行业对同一项目管理也不同，不同代理商对同一项目管理也不同
如何（/拒绝）为某一客户定制活动管理流程
如何让品牌方了解本次活动项目管理流程/让他放心下班
如何面对项目管理中的不确定性
如何“4个人完成千人活动”，如何“3个人完成3500㎡车展管理”
互信的重要性和管理的合理性，以及你我的责任心

预计时长：

180分钟

内容说明：

大多数代理商以为“世界上只有一套活动管理模式”，这件事在21世纪的第二个十年依然存在。“不学习，更不愿意了解品牌的需求，甚至不愿意看看行业的发展”，他以为和十年前他做“会务管理”的时候一样，然而，“大人，这个世界都变了”

面对汽车企业、手机通讯行业、互联网企业、工业企业、金融行业、政府等，都有不一样的一套项目管理方式。这就是为什么“几乎不可能”有一家代理商能在同一团队内部完成对多个客户的服务，——“管理模式不同！”……

“到底什么管理模式适合我的项目”，项目品牌方笑着问你，你怎么回答？

“老板，你说我怎么配合市场部完成这个项目”，代理商陪着笑问你，你怎么回答？

分享：2023-2024到底活动行业在做什么 ？

分享标题： 2023-2024到底活动行业在做什么？

面向人群：

品牌市场部、活动代理商；适合从业10年以上

沟通内容：

2023年某代理商在做什么/咩做什么
2023年为什么某代理商没有做什么
2023年哪个客户有哪些项目
2023年哪个品牌没有了哪些项目
为啥不做某项目了
某项目为啥不做了
2024年还会有什么项目，还能有什么项目
去做点新项目，哪有机会

预计时长：

10分钟-120分钟

内容说明：

首先
21世纪的第二个十年的每一天，都是新的
2023年发生的事情，对2024年会有影响，也可能没有任何影响
了解所在的行业，更了解每一个动机，可能才是未来的机会

其次
2024会有更多机会，我信

关于EAL

EVENT AGNECY LIST 2023 中国活动代理商手册 制作进度还是很紧凑

因为要下印厂，所以会催的很急，希望控制在12月底完成。
但是 但是 有些信息拿不到 还是不甘心

EAL的代理商有些我并不认识，所以做EAL并不是“朋友圈聚会”，是希望更多更好更有代表的代理商能被展示出来

但是不能不说很多代理商在某一细分市场做得很好，根本不愿意展示出来，甚至没有壁垒，暴露出来就是“自我毁灭”；我也试图去沟通了，他们不愿意展示，他们甚至不愿意接新客户，我也放弃了让他们参与EAL。

EAL会一直寻找不同城市，有潜力的代理商。

2024年的EAL，会涉猎七个以上城市的代理商，真希望能沟通更多城市代理商，这也依赖于行业的拓展以及项目的成长，希望明年可以去更多城市吧，见到更多朋友。

2024，出行目的地+10086

巴黎 “Chiroptera”项目幕后花絮

JR、Damien Jalet 和 Thomas Bangalter 的“Chiroptera”项目幕后花絮，作为“Retour à la Caverne”第二幕的一部分，巴黎歌剧院、JR 和 le19M 合作，le19M 是巴黎建筑，致力于时尚和室内设计工艺的精湛技艺。

作为巴黎歌剧院修复工程的一部分，巴黎歌剧院邀请JR为该机构的巨大立面提供视觉变形。为了让每个人都有机会参与这个艺术装置的创作，数百个手印在巴黎的 Maison d'art 驻地 le19M 的 Atelier Montex 一起收集并刺绣，该建筑致力于时装和室内设计工艺的精湛技艺。它们被聚集在一起，以洞穴艺术的风格装饰洞穴的墙壁。帷幕拉开，154名舞者由达米安·贾莱特（Damien Jalet）根据托马斯·班加特（Thomas Bangalter）的音乐编排，这是一场史无前例的表演。为彰显香奈儿对创作和舞蹈的不懈追求，星辰舞者阿曼丁·阿尔比松（Amandine Albisson）在独舞开幕式上所穿的服装由香奈儿设计及制作。品牌还为153名舞者的服装设计和制作提供了支持。

（以上文字是Google翻译的，不负责核对，自行理解）

Behind the scenes of "Chiroptera", a project by JR, Damien Jalet and Thomas Bangalter, presented as part of the Act II of “Retour à la Caverne”, the collaboration between the Paris Opera, JR and 𝘭𝘦19M, the Parisian building dedicated to the savoir-faire of the Fashion and Interior Design Métiers d'art.

As part of the restoration works at the Palais Garnier, the Paris Opera invited JR to offer a visual metamorphosis of the institution’s monumental façade. Giving everyone a chance to take part in the creation of this art installation, hundreds of handprints were collected and embroidered during public workshops with Atelier Montex, a Maison d’art resident at 𝘭𝘦19M, the Parisian building dedicated to the savoir-faire of the Fashion and Interior Design Métiers d'art.They have been brought together to ornate the walls of the cavern in the style of cave art. The curtain rose to reveal an unprecedented show with 154 dancers choreographed by Damien Jalet on a music by Thomas Bangalter. Reminding the House's enduring commitment to creation and dance, the costume worn by Étoile dancer Amandine Albisson during her solo opening the show was designed and made by CHANEL. The House also supported the design and fabrication of costumes for the 153 dancers.

-end-

全文信息来自现场俱乐部微信公众号

更多信息：https://mp.weixin.qq.com/s/bn4HEBB2-HERok_IChiGCw