2024—2026年 杭州市打造国际会展之都三年行动计划

为巩固亚运成果、放大亚运效应，加快打造国际“赛”“会”之城，全面提升会展经济发展质量和规模效益，构建会展业高质量发展新格局，特制定本行动计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步落实市委、市政府关于打造中国式现代化城市范例的决策部署，坚持国际化融合、市场化转型、专业化运营，围绕杭州打造国际“赛”“会”之城的目标，扎实推进国际会展之都建设，将会展业打造成为加快推进世界一流的社会主义现代化国际大都市建设的重要展示平台。

二、基本原则

01 科学规划，统筹实施

立足服务全市经济社会发展大局，紧密结合会展业发展趋势特点，统筹推进建设国际会展之都的目标任务，形成上下游贯通、全产业价值链融合发展的会展经济生态圈。

02 创新驱动，转型升级

大力支持会展业创新、创业，创新发展会展业新场景、新业态、新模式，加快形成以创新为引领的现代会展经济新体系，不断提升杭州会展业的国际影响力、竞争力。

03 开放合作，国际融合

进一步扩大会展业对内对外开放，坚持“走出去”与“引进来”并重、引资与引智并举，加快融入国际会展业发展步伐，深化国内国际交流合作，高质量打造国际会展之都。

04 政府引导，市场运作

坚持市场配置资源的导向，建立完善政府退出机制和市场化运作转变机制，综合运用金融、产业、税收等政策，引导会展业市场主体进一步发展壮大，鼓励会展企业塑造新形象、展现新作为。

三、 主要目标

力争通过三年时间，在场馆设施、品牌项目、国际合作、特色活动等四个方面取得重要突破， 实现四个“25100”目标。

一 场馆设施实现“25100”

“2”即建好杭州大会展中心、杭州国际博览中心两个会展核心功能区。

“5”即武林之星博览中心、白马湖国际会展中心、云栖小镇国际会展中心、杭州未来科技城学术交流中心、杭州茶叶博览会会议会展中心五个区域性特色场馆。

“100”即每年新增举办展览面积100万平方米。

二 品牌项目实现“25100”

“2”即办好全球数字贸易博览会、西湖博览会两个品牌展会。

“5”即提升休博会、茶博会、电博会、文博会、动漫节五个具有重要影响力的会展品牌。

“100”即培育壮大云栖大会、2050大会、网易未来大会等百个本土特色会展品牌。

三 国际合作实现“25100”

“2”即发挥世界旅游联盟、世界休闲组织两个国际组织资源优势，巩固深化合作。

“5”即与国际展览业协会（UFI）、国际大会和会议协会（ICCA）、国际展览与项目协会（IAEE）、国际会议中心协会（AIPC）、国际协会联盟（UIA）等五个国际会展机构在项目认证、资源共享等方面深化合作。

“100”即通过开展国际交流合作、专题宣传营销等，引入百个具有影响力的会展项目、机构来杭。

四 特色活动实现“25100”

“2”即优化西博之夜、数贸之夜两个创新项目。

“5”即加大会展与《印象西湖》《宋城千古情》《今夕共西溪》《如梦上塘》《湘湖·雅韵》五个文旅项目的融合。

“100”即打造百个特色会展旅游消费示范点。

四、 重点任务

一 建成一流场馆

加快推进杭州国际博览中心二期、杭州大会展中心等场馆建设，确保2024年9月杭州大会展中心一期项目建成并投入使用。统筹协调全市会展场馆资源，形成空间布局合理、规模结构优化、功能特色鲜明、配套设施完备的会展场馆体系，全面提升全市会展场馆运营水平。

构建以杭州大会展中心和杭州国际博览中心为双核心，武林之星博览中心、白马湖会展中心等场馆共同构成的专业会展场馆矩阵，加强场馆周边餐饮、住宿、交通、娱乐、购物、办公等综合配套，吸引会展上下游企业入驻，打造会展功能集聚区，形成集聚效应。

至2026年，举办单次展览面积超过10万平方米的特大型展会5个以上。

二 打造会展品牌

突出国际化、专业化、市场化，全力办好全球数字贸易博览会，对标广交会、进博会，努力成为具有明显辨识度的国家高能级平台；紧盯2029年西博会一百周年重要节点，制定百年品牌重塑行动计划；塑造上半年西博会、下半年数贸会的特色会展格局。提升休博会、茶博会、电博会、文博会、动漫节等特色产业化品牌成色，做大做强各区、县（市）特色节庆活动品牌，形成“一区一特色”。

支持做大做强云栖大会、2050大会、网易未来大会等品牌。结合杭州市五大产业生态圈，精心培育一批市场潜力大、发展前景好的特色产业会展项目，打造国内外具有较大影响力的专业类会展品牌。

鼓励本地会展企业与会展场馆加入国际展览业协会（UFI）、国际展览与项目协会（IAEE）等国际会展机构，新增3个以上国际展览业协会（UFI）认证会展项目。

三 加强交流合作

办好“良渚论坛”“杭州国际日”等活动，深化同共建“一带一路”国家的文明对话。充分利用经贸、文化、旅游等对外交流渠道，通过“杭州会展在行动”“海外杭州”等平台，在会展发达国家和地区开展杭州会展环境专题推介。推动企业赴“一带一路”沿线国家、RCEP和CPTTP成员国策展设会。

加强与国外知名会展企业、行业组织的交流合作，大力引进一批全球性、区域性国际会展组织、会展企业来杭设立总部或分支机构。加强与国际机构、国家部委和国家级协会、学会的合作，着力引进一批高端国际会议，招引国内优质会展企业来杭拓展市场。努力提升杭州在国际大会及会议协会（ICCA）全球会议目的地城市中的排名。

四 优化营商环境

对实力强、规模大的杭州会展集团、城投服务集团、大会展中心运营管理公司等本地头部展览企业进行资源整合注入，帮助其提高品牌影响力。对中小办展主体，通过战略引导、政策扶持、融资渠道、员工培训等助其发展壮大。提升中小会展企业在政府主导型展览项目参与度，通过政府项目扶持市场主体发展，高效释放助推会展业发展资源要素。

鼓励会展场馆运营机构、品牌展会主办单位通过模式复制、品牌输出等方式“走出去”做强做大，打造具有国际竞争力的会展领军企业。

五 注重拓展外延

结合我市特色和优势，拓展赛事、演艺活动等功能，不断丰富杭州会展的产业体系，做强会展经济。用足用好亚运效应和后亚运机遇，指导办展主体进行策划和商业化运作，打造电竞等特色领域的全国性活动。将会展经济发展与城市主要产业发展相结合，与各区、县（市）的招商引资相结合，强化展会对产业的促进和带动作用。

六 突出数智引领

以头部会展企业为引领，运用云计算、大数据、物联网、5G、人工智能等信息和通信技术手段，对包括策展、组展、运营、设计、配套服务等在内的全产业链上的各种资源做出智能配置。借鉴全球数字贸易博览会数字平台经验，研发符合不同类型展会需求的网络精准预约、注册认证、会议服务等系统，促进展会延伸数据服务。

推动传统会展项目数字化转型，支持线上线下会展融合发展，推广应用全息技术、AR/VR虚拟以及AI智能互动等新技术，以节能、环保、绿色低碳的理念办展办会。围绕“一站通”和“CITY PASS”等应用开展联合运营和深化拓展，以高质量、数字化、可持续的城市公共服务推动国际“赛”“会”之城建设。

五、 保障措施

一 强化组织统筹

充分发挥城市国际化推进委员会下设的打造国际会展之都专委会重要作用，强化部门统筹协调，加强对建设国际会展之都的规划引导。积极发挥市区两级行业协会作用，广泛吸引社会力量共同参与。

二 强化政策支持

根据国际“赛”“会”之城发展专项资金设立情况，加大资金统筹力度，重点支持市委市政府确定的重大展会项目，建立健全评审评估、准入退出、动态优化机制，充分发挥财政资金杠杆效应，推动市场化运作，提升品牌效益。

三 强化人才培养

把会展人才培养纳入人才发展规划，鼓励会展从业人员参加会展专业培训，组织赴国内外知名会展机构、企业、平台开展培训、实习和挂职锻炼。支持院校、科研机构、职业培训机构与会展企业联合建立会展业教学和培训基地。

四 强化激励引导

结合行业品牌会展活动，组织开展相关专业技能竞赛、品牌评优评先，形成赛马机制，通过激励引导，培育形成一批行业龙头企业、优质服务商、品牌会展项目、标杆会展场馆。

五 强化设施保障

加强全市会展场馆设施的统筹管理，推动城市配套设施建设，不断提升城市服务功能。完善公共服务保障体系建设，为会展活动提供更加专业化、精细化服务，提升城市服务品质和保障能力。

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