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主要会计数据和财务指标

分季度主要财务指标

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

国务院新公布的《“十四五”旅游业发展规划》指出，“十四五”时期要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以推动旅游业高质量发展为主题，以深化旅游业供给侧结构性改革为主线，注重需求侧管理，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，统筹发展和安全、统筹保护和利用， 立足构建新发展格局，在疫情防控常态化条件下创新提升国内旅游，着力推动文化和旅游深度融合，着力完善现代旅游业体系，努力实现旅游业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

《规划》提出七项重点任务。一是坚持创新驱动发展，深化“互联网+旅游”，推进智慧旅游发展；二是优化旅游空间布 局，促进城乡、区域协调发展，建设一批旅游城市和特色旅游目的地；三是构建科学保护利用体系，保护传承好人文资源， 保护利用好自然资源；四是完善旅游产品供给体系，激发旅游市场主体活力，推动“旅游+”和“+旅游”，形成多产业融合发展 新局面；五是拓展大众旅游消费体系，提升旅游消费服务，更好满足人民群众多层次、多样化需求；六是建立现代旅游治理体系，加强旅游信用体系建设，推进文明旅游；七是完善旅游开放合作体系，加强政策储备，持续推进旅游交流合作。

《规划》从加强组织领导、强化政策支撑、加强旅游理论和人才支撑等方面保障实施，要求各地区结合本地区实际制定旅游业发展规划或具体实施方案，明确工作分工，落实工作责任。各部门要按照职责分工，加强协调配合，明确具体举措和 工作进度，抓紧推进。

中国旅游研究院线上发布《2021年旅游经济运行分析与2022年发展预测》报告指出，2022年，疫情仍将是影响旅游复苏 最大的不确定因素，宏观经济的需求收缩、供给冲击、预期转弱在旅游领域都会有更明显的体现，但是复苏向上的进程不会停止，创新发展的势头不会减弱，优质文化产品和旅游服务供给力度将会进一步加大，2021年旅游经济总体上呈现阶梯型复 苏的态势，2022年旅游业复苏向上的进程不会停止。

（一）行业发展趋势

1、产业规模大幅增长

随着居民消费从以“物质消费”为主转向以“精神文化消费”为主，文化创意与设计服务业保持了较快的增长速度。根据国家统计局数据，2019-2021年我国文化创意与设计服务业增加值由7,640.4亿元增长至19,565亿元，年均复合增长率为60%，占 同期文化及相关产业增加值比重由15.10%增长至15.2%。

2、高新技术在文化创意产业中的重要性逐步加强

为将创意设计方案真实完整地呈现，需要提供从前期的创意策划、方案设计，中期的现场制作及后期维护等全流程解决方案，而全流程解决方案覆盖多层次、多方面的技术，包括项目实施过程中各类文化设备的一体化综合应用及调控技术、电脑控制技术、网络技术等多领域的高新技术、前沿技术，为演出效果呈现提供了有效保障。同时，技术的飞速发展能够扩展文化创意的想象空间，并为创意策划的艺术效果提供了强大的技术支撑。

因此，推进文化创意产业科技创新，利用高新技术更新文化创意产品的创作模式和传播方式，能够实现创意设计和文化科技的双轮驱动。未来文化创意产业的发展必须依赖于相关领域强大的高新技术，二者的深度融合是不可避免的趋势。

3、“互联网+”逐步融入文化创意产业的实践之中

“互联网+”作为一种新的经济形态，与文化创意产业具有良好的融合效应，能够利用信息化、物联网、智能化等创新技 术为文化创意产业的创新提供低成本、多渠道的技术平台；同时，互联网成为文化创意产业生产和消费的重要平台，促使创 意人员从互联网思维方式考虑用户的需求，使文化创意服务与产品更能适应互联网的生产和传播需要。新冠疫情，给互联网 技术的应用提供了良好的契机。

(二)主要下游市场需求及变动因素

公司业务范围涵盖大型文化演艺活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等多个领域，其发展与下游演出市场、旅游市场、景观艺术照明市场紧密相关。

1、演出市场

受新冠疫情影响，我国演出市场面临轻度萎缩。根据国家统计局数据，2018-2020年我国艺术表演团体演出场次由312.46 万场减少至225.61万场，年均复合增长率为-15.03%。艺术表演团体演出收入由152.27亿元减少至86.63亿元，年均复合增长 率为-24.57%。

2、旅游市场

受新冠疫情影响，旅游市场尚未恢复活力。2021年，整体文旅经济复苏轨迹呈现先高后低的发展态势，但整体发展水平于2019年仍有一定差距。根据文化和旅游部公布的《2020年文化和旅游发展统计公报》，全年国内旅游人数28.79亿人次，比 上年同期下降52.1%；国内旅游收入2.23万亿元，同比下降61.1%。 近年来，我国旅游演艺市场由发展初期“多而散”的粗放模式转变为“重创新、精制作”的精品模式，向主题化、专业化、 规模化、品牌化的方向发展。对于文旅产业而言，存量升级，内容换新，运营为王将成为主旋律。

3、景观艺术照明市场

随着我国城镇化进程同步快速推进，2006-2020年，我国城镇人口已从5.83亿增长9.02亿，城镇化率从44.34%增长到 63.89%。我国城镇化水平的不断提高推动了地区夜间商业活动的发展；同时，居民对城市景观灯光提出了更高的观赏性要求，直接推动景观艺术照明行业的快速发展。城市照明已不再是简单照明的功能，而是通过灯光语言构建空间、渲染气氛， 从而更好地展现建筑的设计理念、诉说城市的历史底蕴和文化特质，实现景观艺术照明功能性和艺术性的完美结合。在此过程中，需要将景观照明设计与文化创意充分结合，挖掘城市的文化特性，用个性化的灯光创意设计提升艺术效果、展现城市魅力。

根据中共中央、国务院发布的《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》，城镇化是保持经济持续健康发展的强大引擎， 到 2020年，我国常住人口城镇化率将达到60%左右，仍低于发达国家80%的平均水平。由此可见，我国景观艺术照明市场容量仍有很大的提升空间。

二、报告期内公司从事的主要业务

（一）主要业务及产品

1、大型文化演艺活动创意、设计及制作服务

大型文化演艺活动创意、设计及制作服务是根据项目背景和客户诉求，将艺术追求和文化科技有机结合，在统一的艺术 构思中，充分调动创意设计人员的艺术创作灵感，积极发挥艺术感悟潜能，综合运用丰富的艺术表现手法和先进的文化科技， 将多种文化艺术元素相融合，为大型文化演艺活动提供创意设计及现场制作服务，满足客户的差异化需求。

报告期内，公司大型文化演艺活动创意、设计及制作服务市场进一步下沉至商业演出领域。

2、文化旅游演艺创意、设计及制作服务

公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务主要为实景旅游演出、主题公园旅游演出、剧场表演旅游演出等文化旅游演艺活动提供概念策划、艺术创意设计及制作服务。文化旅游演艺项目多为长期或一段时间内持续演出的项目，优秀的文化旅游演出往往成为旅游景区吸引游客和增加门票收入的有力手段。

报告期内，公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务从面向企业用户向普通消费者转型，进一步延伸文旅产业服务链条， 打造自运营文旅产品。

3、景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务

景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务是公司在城镇化进程中，立足于“发展夜游经济，提升城市品位”的大背景， 依托国家发展旅游产业、特色小镇的政策契机，服务于庞大的城市景观艺术照明市场和高端景观灯光艺术演绎市场。 公司利用多年来积累的先进技术经验，融合各个城市的历史文化背景、自然风貌和城市特色，以建筑、山林、水域等作为特定载体，为艺术灯光、动态灯光秀、灯光投影秀等提供创意、设计及制作服务。从“亮化”向“艺术化”发展进程中，公司将演艺灯光的设计理念引入景观艺术照明，由此实现了灯光亮化功能性和艺术性的有机结合，提升了城市的文化品位。

4、虚拟演艺产品的创意设计及制作服务

虚拟演艺产品的创意设计及制作服务起源于公司对演艺升级与迭代的思考。尤其是面对因疫情影响，消费者无法亲临演艺内容现场，依托科技以一种全新的模式向消费者呈现更好地演艺内容，是消费者与市场的共同需求。承载交互式内容的虚拟演艺产品，通过定制让客户以全新的方式体验娱乐演出内容。 报告期内，完成多个线下演艺项目 AR 创意设计及制作，并研发制作国内首个虚拟交互音乐嘉年华。虚拟演艺产品的创意设计及制作服务是公司未来业务发展的重点方向之一。

（二）公司在行业中的竞争地位

自成立至今，公司始终秉承“创意，呈现中国之美”的企业文化使命和“人品筑作品、作品传人品”的企业精神文化， 成 功打造了一系列具有广泛影响力的项目，包括：2008年北京第29届奥运会开闭幕式灯光设计及制作、2018年韩国平昌第23届冬奥会闭幕式交接仪式“北京8分钟”文艺表演总制作、2016年G20杭州峰会大型水上情景表演交响音乐会——《最忆是杭州》 总制作和多年中央电视台春节联欢晚会灯光设计及制作等。

报告期内，公司承接了建党100周年大型情景史诗《伟大征程》、迪拜世博会中国馆“华夏之光”主题灯光展演的创意设计及制作。同时，公司担任2022年北京冬奥会开幕式灯光设计及制作，北京冬奥会闭幕式及残冬奥开幕式的创意设计及制作， 担任2022年杭州亚运会开闭幕式总制作。

公司旨在运用创新的艺术手法和前沿的文化科技传承博大精深的传统文化和弘扬充满生命力的新文化，向世界阐述推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化，为彰显文化自信、提高我国文化软实力发挥重要作用。凭借优秀的创意设计能力、丰富的重大项目经验、良好的市场声誉、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，公司在保持高效执行力的同时不断从艺术上进行更深地探索和研究，逐步发展成为行业领先企业之一。

文化创意产业覆盖面较为广泛，行业内企业在业务形式、市场定位上具有各自的特点。同时，由于细分领域市场起步较晚，行业集中度较低，尤其是具有行业影响力和品牌知名度的企业较少。随着居民消费水平的提高、产业鼓励政策的出台， 文化创意产业的市场投资活跃度逐步提升、市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引大量新进入者， 从而加剧行业竞争。

整体来看，行业内中低端市场竞争较为激烈，大量创意设计能力较弱的企业采取低价策略获取市场份额，但高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计优势和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少，高端市场总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。同时，随着居民消费理念的提升，对于高端文化创意产品和服务的需求将会上升，为行业内具有较强创意设计能力和品牌美誉度的企业提供了良好的发展机遇。

三、核心竞争力分析

（一）创意和设计优势

公司拥有多名资深创意设计人员的创意设计团队具有丰富的创意灵感和项目经验，能够准确快速地把握客户需求，使作 品保持很高的独特性和艺术水准，充分展现作品的人文内涵和艺术魅力。

公司创意团队通过对客户群体个性化需求的深度洞察以及对设计方向的前瞻性把握，在保持高效产出的同时，不断研究 和探索新媒体艺术的潮流进行式；掌握并将全息投影、复合结构投影、虚拟现实和增强现实实时互动等尖端技术应用到最前 沿的文化语境中去。技术团队熟知全类别文化演艺设备的性能和指标，从而可同时丰富创意的表现形式和内涵，为落地提供 多选择性的技术手段支持，确保最终方案中每一道效果都能完美呈现。

公司在为不同客户提供服务的实践中总结出了一套有效的创意机制、项目组织流程、知识管理系统来保障公司创意设计 能力的持续提升。优秀的创意设计能力是公司赖以生存的核心竞争力。

（二）丰富的重大项目经验优势

公司凭借自身的创意设计能力和品牌知名度参与了一系列具有广泛影响力的重大项目，积累了丰富的重大项目经验和优 质客户资源。近年来，公司代表性项目包括大型文化庆典活动或纪念活动、大型体育赛事开闭幕式、大型演出、电视文艺晚会、企业品牌文化活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等。其中，公司承担的诸多国家重大项目均有很高的门槛，需 要保证项目执行的创意性和安全性，能够承做此类项目，本身就是对公司综合实力的认可。 丰富的重大项目经验能有效提升公司的创意设计能力，而创意设计虽然是人的知识和灵感在特定领域的表现，但同时也 需要项目经验的积累。不同项目的客户具有较大的个性化需求差异，通过参与不同类型的重大项目，能够在较短时间内准确 把握客户需求并进行量身定制。因此，丰富的重大项目经验提升了公司的创意设计能力和品牌影响力，使公司在市场竞争中 保持优势地位。

（三）品牌优势

公司优秀的创意设计及制作能力、优质的服务水平得到了客户的高度认可，在业内积累了良好的声誉，打造了“锋尚文 化”的品牌知名度和影响力。品牌优势的建立和提升使得公司在提高订单获取能力和议价能力、控制采购成本、增强客户黏 性、人才引进等方面受益，从而有利于公司的持续发展。

（四）团队及人才优势

公司创意设计团队具有丰富的创意灵感和项目经验，能够敏锐洞察客户的个性化需求，把握创意设计方向的创新性和前 瞻性，在保持高效执行力的同时不断从艺术上进行更深地探索和研究，其成员多次获得由各级政府部门和组委会授予的各类 荣誉。因此，公司强大的创意设计团队是公司保持市场竞争力的重要优势之一。公司将进一步扩大了创意设计团队规模，完 成创意人才梯队建设，稳步提升创意设计能力，不断增强公司核心竞争能力。今年，公司开展了2021年限制性股票激励计划， 拟向激励对象授予权益总计不超过220万股。目前参与本次股权激励计划的高管及核心员工已达74人，激励员工帮助企业实 现长期稳定的发展目标。

同时，公司管理团队具有多年的行业专业背景和丰富的企业管理经验，对于行业发展水平和发展趋势有着深刻的认识和 理解，具有较强的稳定性，并逐步建立了高效的内部管理制度。 报告期内，公司新聘任高级管理人员三名 ，进一步增强核 心管理团队力量。

副总经理吴艳女士，同时兼任三亚锋尚文化科技有限公司总经理。作为国家级大型活动资深制作人、导演。拥有多年国 家级大型活动、展览展示活动的创意策划、组织实施和管理经验。现任杭州2022年第19届亚运会开幕式制作人、第4届亚残 运会开幕式总制作人，曾担任2019年第十一届全国少数民族传统体育运动会开闭幕式总制作人、2019年第二届全国青年运动 会开闭幕式总制作人等。

副总经理李斌先生，同时兼任北京锋尚互动娱乐科技有限公司总经理。作为90后新锐舞美设计师，拥有多年舞美创作经验，作品涵盖大型活动、文旅演艺、商业秀演、公共艺术、戏剧等众多领域。曾任2022年北京冬奥会闭幕式美术总设计、2021 年华晨宇火星演唱会舞美总设计、2021北京国际电影节开闭幕式舞美设计总监等。

副总经理杨学红女士，具有多年文化传媒行业任职高管的从业经验，精通文化传媒行业的各项管理流程及人力资本运作， 擅长于公司顶层架构设计、项目管理、团队搭建、制度建设及公司内控管理。

经过多年的团队建设与培养，公司已经拥有高水平、专业化、创意设计能力突出的设计团队和经验丰富、技术精湛的制作团队，形成了一支创新型、复合型、协作型的人才队伍。在长期的项目工作中，公司团队已经在实践中形成了完备的分工 体系以及工作流程，可以同时执行多个繁杂且标准严格的大型项目，提高了运营效率并降低了经营成本，从而提升了公司的综合竞争力。

（五）全流程服务的经营模式优势

公司从项目初期完全介入并持续跟进执行，通过为客户提供“创意策划+方案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服 务”的全流程解决方案，形成了全流程服务的经营模式。不同于“以创意设计为主”和“以提供设备销售、租赁及现场集成为主” 的单一服务模式，该种模式能够充分发挥公司的创意设计能力和资源整合能力，根据客户需求变化及项目实际情况灵活地对 方案进行二次设计与开发，降低客户的协调成本，保证创意设计的最终呈现效果。同时，提供多元化服务能够有效提高服务 附加值、扩充客户群体、增强客户黏性。

四、主营业务分析

1、概述

疫情对社会经济造成的影响仍在持续，演出、旅游市场中存在诸多不确定因素。对行业而言，紧张的疫情防控与如常的 行业发展的平衡是整个社会的共同需求。

2021年，锋尚文化开展“2021年限制性股票激励计划”助力企业长期稳定发展，入选并获得“全国文化企业30强”提名、 “2020北京民营企业百强”等荣誉， 进一步提升公司品牌影响力。在感到骄傲的同时，锋尚文化更深觉责任重大。公司将 坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，提升市场竞争力，保持持续健康发展。公司大型文化演艺活动、 文化旅游演艺、景观艺术照明与虚拟演艺业务协力共生、互利共赢，增强了业务的抗风险能力。公司在过去的主营业务基础 上继续探索全新演艺科技模式，利用数字化技术积极拓展线上演艺。

报告期内，实现合并报表范围营业收入46,674.21万元，比去年同期下降52.56%；实现合并利润总额12,526.42万元，比 去年同期下降63.61%；实现合并净利润9,196.46万元，比去年同期下降64.70%；报告期末，上市公司资产总计387,675.18 万元，归属于上市公司股东权益合计316,222.28万元。截至2021年12月31日，公司在手订单金额为81,420.11万元。

营业收入下降的主要原因系2020年新冠疫情影响当年新签订单，进而影响到2021年收入。大型文艺演出和文化旅游演艺 从合同签订、销售回款、项目制作到项目验收周期分别为6-12个月和12-24个月。2020年新冠疫情对公司利润表的影响大约 有12个月左右的滞后期。

（1）大型文化演艺活动进一步下沉至商业领域，报告期内公司实现大型文化演艺活动板块营业收入13,693.28万元，同 比增加11.61%，疫情仍对于大型文化演出活动市场的发展进行着考验与挑战。报告期内，公司完成了建党100周年大型情景 史诗《伟大征程》、迪拜世博会中国馆“华夏之光”主题灯光展演两项国家级项目。以及包括：《2020-2021湖南卫视跨年演 唱会》、《梦圆东方·2021东方卫视跨年盛典》、《2020全民K歌年度盛典颁奖之夜》、《京东618沸腾之夜》、“烈儿宝贝”直播五 周年盛典“宝藏焕新夜”、第十一届北京国际电影节开闭幕式、2021华晨宇火星演唱会等商业项目。

同时，伴随大型文化演艺活动，线下演艺项目AR创意设计及制作服务应运而生，公司目前拥有成熟的虚拟现实（ＡＲ） 制作技术，已构成创意设计、制作执行、动态捕捉、实时拍摄等全流程闭环，并已成功应用于线下演艺项目的创意设计及制 作。其中2020～2021湖南卫视跨年演唱会、“烈儿宝贝”直播五周年盛典“宝藏焕新夜”、庆祝中国共产党成立100周年大型情景 史诗《伟大征程》、抖音817新潮好物夜等项目采用了虚拟预演、虚拟视觉创意及制作。

“2021华晨宇火星演唱会”作为锋尚文化首次助力的中国内地顶级个唱品牌，也是锋尚文化在商业演唱会领域的首秀。 （2）公司不断扩展文旅产业链，文化旅游演艺业务从项目承制向文化旅游商业运营发展。报告期内，公司实现文化旅 游演艺营业收入17,350.63万元，同比减少73.94% 。在疫情背景下，文旅产业本阶段发展将从存量升级、内容换新、优质运 营等方面突破。 2021年，文旅项目承制方面，公司完成了南京牛首山《金陵小镇满园尽芳菲》、诗音光影画卷《最忆韶山冲》 等项目。

文旅产品商业运营方面，锋尚文化在上海中心突破性打造的“天时(Sky632)”光影科技互动沉浸式演绎，该项目是锋尚文化联手上海中心集商业策划、投资、光影科技艺术演绎、运营等综合实力，打造的首个旗舰项目。双方也将继续携手深耕长 三角，辐射全国积极拓展、助推文旅沉浸地标项目科技娱乐互动多元发展。

公司在西安的自运营的“404#Lab ·杌”项目也在建设中，预计今年5月份正式运营。另外，公司于2022年初成立全资子公 司“三亚锋尚文化科技有限公司”及合资公司“三亚天涯锋尚旅游科技有限公司”，计划依托海南旅游资源开展并运营大型数字 交互式沉浸演艺项目。以上自运营项目积极推进，有望帮助公司获取C端客户的稳定收入。

（3）景观艺术照明业务实现营业收入15,183.11万元，同比减少20.44%。报告期内，公司完成了全新西安奥体片区光影 联动演绎、海花岛大型光影艺术盛典、“中轴线上·永定门光影秀”、西昌环邛海湖城市灯光文化创意项目等。

（4）虚拟演艺产品，让观众以全新的方式体验娱乐演出内容。2021年2月，源于演艺升级与迭代的思考，锋尚文化成立 全资子公司锋尚互娱，并致力于通过科技手段赋能线上演出，打造线上产品，打通线上观演关系，以全新的用户体验整合技 术终端和IP内容，为C端用户提供全新线上文化娱乐内容体验。报告期内，公司完成多个线下演艺项的目虚拟预演、虚拟视 觉创意及制作。

2022年1月28日公司推出了首个冰雪主题虚拟音乐嘉年华《集光之夜》，在抖音、b站、爱奇艺、央视音和奥组委官网等 平台进行了直播。创造了“虚拟+演出+娱乐交互”的全新娱乐体验模式，添加二、三次元破壁节目，并开创性的用游戏交互方 式来承载演艺内容。同时我国有3.7亿关注线上演出与二次元文化的群体，其中大部分以90后，Z世代为主，是年轻潮流文化 中不可忽视的一部分。《集光之夜》跟年轻人多元化专属化的诉求更加契合，将拓展包括B端品牌商业定制化包装及植入、C端定制化内容等商业获利模式。

同时，公司的虚拟演艺技术也应用到了冬奥会的闭幕式中，如闭幕式中从鸟巢四面八方飞来的红线在冬奥雪花外变化的 虚拟中国结，以及在闭幕式中的虚拟下雪等场景的制作，使用了AR、实时渲染等技术。

2、收入与成本

（1）营业收入构成

（2）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

（5）营业成本构成

说明

本报告期内，专业设计及制作业务营业成本较高，占本期营业成本比重的 99.37%。与上年同期同口径占营业成本比重 的 99.65%相比，本年营业成本略有降低。 2021 年主要成本构成项目为原材料及设备占比 42.85%，比上年同期同口径占比 56.38%小幅降低。技术服务及设计制作占比 40.77%，比上年同期同口径占比 34.80%小幅提高。人工工资占比 5.97%，比上年同期同口径占比 3.89%有所提高。设备折旧占比 3.12%，比上年同期同口径占比 0.21%有所提高。该变化系公司本年度大型文化演艺活动类项目增加，文化旅游演艺类项目减少所致。

（8）主要销售客户和主要供应商情况

李斌先生，1991年生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。2009年9月至2013年7月，就读于中国戏曲学院 戏剧与影视美术设计专业，获学士学位；2013年9月至2016年7月，就读于中国戏曲学院戏剧与影视学专业，获硕士学位。2016 年7月至2018年12月，任北京锋尚世纪文化传媒股份有限公司舞美设计师；2020年9月至2021年5月，任公司美术设计部总监； 2021年5月至今，任北京锋尚互动娱乐科技有限公司总经理，现任公司副总经理。

吴艳女士，1971年生，中国国籍，无境外永久居留权，国家级大型活动资深制作人、导演，拥有多年国家级大型活动、 展览展示活动的创意策划、组织实施和管理经验。现任杭州2022年第19届亚运会开幕式制作人，第4届亚残运会开幕式总制 作人；曾担任2019年第十一届全国少数民族传统体育运动会开闭幕式总制作人；2019年第二届全国青年运动会开闭幕式总制 作人；2018年上海合作组织青岛峰会灯光焰火艺术表演《有朋自远方来》总统筹；2016年G20杭州峰会文艺演出《最忆是杭 州》核心主创；2019年庆祝中华人民共和国成立70周年电影音乐会《最好的时代》总导演；多届全民K歌年度盛典、酷狗直 播年度盛典总导演。1998年至2018年，任北京派格太合文化传媒有限公司副总裁；2018年至今，任北京洛蓝印象文化传媒有限公司总裁；2021年3月加入本公司，现任公司副总经理。

杨学红女士，1972年生，中国国籍，无境外永久居留权，毕业于中国人民大学，硕士研究生学历，国家一级人力资源师， 拥有AMAC基金从业资格。2012年8月至2019年5月，任北京派格泛在文化传媒有限公司副总经理；2019年5月至2020年6月，任 北京中联合超高清协同中心有限公司副总经理，2020年6月加入本公司，现任公司副总经理。

关键管理人员薪酬

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