米奥兰特2022公司年报

2022 年全球经济逐渐复苏，我国外贸进出口顶住多重超预期因素的冲击， 在 2021 年高基数基础上保持了稳定增长，展现出强劲韧性，整体外贸经济环境向好。在全球展会全面复苏的背景下，国内展览由于政策与经济发展大环境的影响未能同步，国内会展行业挑战与机遇并存。米奥会展作为主营境外自办展的公司，结合特殊时期的特点，全体成员凝心聚力，在公司战略指引下积极迎接挑战，努力抓住机遇并做出改变，通过强化公司战略，创新业务模式，调整组织架构，优化管理制度等措施不断提高生产力和战斗力，坚持 聚焦业务目标并全力突破，推进新业务快速成长，竭尽全力帮助广大外贸企业通过双线双展模式以及数字展览线上拓展境外市场，与中国制造和中国企业共克时艰。

报告期内，公司实现营业收入 34,831.30 万元，同比增长 91.76%；实现 利润总额 5,518.55 万元，同比增长 181.06%；扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润 3,594.23 万元，同比增长 167.14%；公司总资产为 59,548.41 万元，同比增长 13.88%；归属于上市公司股东的所有者权益为 44,763.99 万元，同比增长 16.58%。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

1、2022 年我国对外贸易稳定增长，质量稳步提升

2022 年我国外贸抗住内部和外部的压力，总体实现稳定增长。海关统计显示，2022 年，我国货物贸易进出口总值 42.07 万亿元人民币，比 2021 年增长 7.7%，其中货物出口总值 23.97 万亿元，较 2021 年增长 10.5%。受国内整体大环境扰动、海外需求收缩和高基数效应等因素的影响，出口全年增速呈现前高后低逐步下滑的走势，尤其是 2022 年 8 月以来下降幅度扩大，10 月以来单月同比增速转正为负。

从区域上来看，2022 年欧美市场对中国进口增量有限但存量依然较高，欧盟与美国占中国出口比重超过 30%。“一带一路”沿线国家以及 RCEP 国家市场潜力很大，继续稳定中国外贸基本盘，对经济增长形成有利支撑。从增速上看，我国对东盟国家或地区的出口增量明显高于欧美。2022 年中国对东盟、欧盟、美国和日本的出口总额分别为 5672.87 亿美元、5619.70 亿美元、5817.83 亿美元和 1729.27 亿美元，分别同比增长 17.7%、8.6%、1.2%和 4.4%。

2、2022 年全球展览业普遍复苏回弹，国内企业出国参展形式多样化发展

全球展览业协会（UFI）第 30 期《全球展览业晴雨表》研究报告表明，2022 年全球大部分展览公司已陆续为国内外展会活动开放市场，展览业整体水平逐步提高。在全球范围内，运营水平持续改善， 宣布“正常运营”的公司比例逐步从 2022 年 1 月份的 30%增加至 2022 年 12 月份的 72%。

报告显示，2022 年全球展览业平均收入呈明显增长，已达到 2019 年收入水平的 73%，就营业利润而言，约有 50%的公司宣布 2022 年的利润水平与 2019 年的水平相比有所增加或稳定。（UFI 报告数据统计不包括中国）

根据国内政策，国内企业在 2022 年无法自由出海，因此国内的会展企业为推进外贸企业走出去， 从初期的线上远程代参展到出境参加线下实体展、线上线下双线模式，为外贸企业追回订单、约谈新客户提供了不可替代的平台和服务。

3、国内展览复苏在即，“生存”成为第一要事

2022 年，国内可以正常如期举办的展览数量减少，大多数展览面临的是展览取消或者延期的境况， 国内展览主办方遭受到巨大的营收压力，因此生存成为会展行业的第一要事，抓住时机“应展尽展”成 为会展主办单位优先考虑的事情。

同时，无法按期举办的展会也倒逼买家用其他手段去寻找自己的供应商，国内跨境电商发展迅速 从侧面证明了这一点。据海关总署新闻发言人答记者问，2022 年我国跨境电商进出口总额 2.11 万亿元， 同比增长 9.8%。其中，出口总额 1.55 万亿元，同比增长 11.7%。

2022 年，参展商和观众对线下展会的召开都表现出极大的期待，线上会展的主办方和参与者群体数量较去年大幅度下降，但参展流程的复杂性降低了许多展商和观众参与的积极性，专业性的展会现场 很难出现人头攒动的场景，国内展览复苏比较急迫。

4、2022 年展览业的混合模式重塑展览活动管理全链条，数字化在展览活动中的作用日趋增强

近两年，数字展览已经成为传统展览模式的重要补充，但随着线下展览的逐渐复苏，线下展会活动的价值逐渐凸显，线下展览仍然是促进贸易和产品展示最主要的手段，但是经过 3 年的沉淀，展商与观众的数字化习惯已经养成，“小现场+大线上”的混合展览活动正在重塑活动管理全链条，新的展示形式、业务模式、定价方式和盈利模式，将带来新的价值创造和服务创新。

5、政策支持提振行业信心，鼓励有条件的地方扩大境外自办展会规模

随着我国经济的发展，各省市的会展行业均开始逐渐受到重视，展会已经成为展示当地经济、技术、文化等领域软硬实力的有效方式与手段。2022 年，从中央到地方相继出台了一系列稳外贸相关政策措施以及引导与支持会展行业规范、快速发展的相关政策，推动我国会展经济的发展。

2022 年 9 月 27 日，经国务院同意，商务部印发《支持外贸稳定发展若干政策措施》，《措施》中明确提出各地方积极利用外经贸发展专项资金等相关资金，支持企业参加本地区、其他地区或贸促机构、 会展企业举办的各类境外自办展会，鼓励有条件的地方扩大境外自办展会规模。 2022 年 10 月 26 日，中国政府网发布《国务院办公厅关于印发第十次全国深化“放管服”改革电视电话会议重点任务分工方案的通知》，鼓励贸促机构、会展企业以“境内线上对口谈、境外线下商品展” 方式举办境外自办展会，帮助外贸企业拓市场、拿订单。这是政府首次在政策中鼓励并支持发展国内组 织与企业到境外举办自办展，这项举措推动着我国会展行业进一步变革发展。

二、报告期内公司从事的主要业务

1、基于国外的全面放开以及各国展会恢复举办，报告期内，公司的主营业务为双线双展产品—— “网展贸 Meta”，该产品主要是针对当前境外展览恢复但中国企业出展依然受阻的市场变化，为中国的外贸企业开拓国际市场量身打造的线上线下、境内境外全流程服务：展前线上搭建“数字化海外展厅” 提供在线选品，展品提前出海备展；展会期间线下举办实体展会，展商上线、买家到场，买家零距离体验产品的同时，与卖家通过线上即时商洽了解产品功能；展后进行二次运营服务，帮助展商获得更多采 购意向相匹配的买家客户。

2022 年，公司在波兰、土耳其、阿联酋、埃及等一带一路重要节点国家，日本、印尼、越南等 RCEP 国家，以及墨西哥、巴西、南非等新兴市场国家共举办双线双展 17 场，来自于浙江、江苏、广东、 山东、河北、湖北、安徽、湖南、福建等 10 余省 30 余地市，共计 4563 家企业参展，展位总数达到 6562 个，总展览面积超过 13 万平方米，展会展品范围涵盖汽摩配、建材、纺织、机械、3C、家电、家 居、美容、食品等 9 个行业。到展买家 112621 人，总意向成交额达到 122 亿美元。

2、报告期内，公司在线数字展览业务仍然是公司的主营业务之一。在线数字展览的产品“网展贸 MAX”，这是公司打造的“自主产权、自主品牌、独立运营”且布局全球的集数字资讯、数字展示、数字撮合、大数据挖掘、数字商洽五大服务模块为一体的在线数字展览全新模式，该产品充分发挥互联网的优势，以米奥会展全球展会资源和全球办展体系为基础，海外买家服务团队收集和提供的商品需求信息为核心，依托米奥会展的外贸大数据服务和精准配对功能，运用在线数字展览全新模式，实现中国参展企业可以在线做外贸、在线找客商、在线拓市场的目标。

报告期内，公司在迪拜、印度、土耳其、波兰、南非、埃及、墨西哥、巴西，以及 RCEP 国家日本、 印尼、越南等 11 个贸易集散国家举办了 18 场数字展览，覆盖纺织服装、建材、家居、工业机械、3C、 家电、汽摩配、电力及能源、食品机械、美容、医疗等行业，服务了来自全国 19 个省、自治区及直辖市的 4700+个展商，对接了来自上述双线双展举办国及所覆盖区域的 165 个国家的各行业买家。

3、报告期内，公司持续推进展会的投资并购业务， 在 2022 年初收购了中纺广告展览有限公司 60% 的股权，中纺广告展览有限公司主营业务是组织出国纺织服装展览，核心项目是创办于 2003 年的日本的中国纺织成衣展（AFF）（ 日本的中国纺织成衣展，原 CFF，后更名为 AFF 展。 ） 。本次收购有利于推进公司进一步优化市场布局，以点带面拓展 RCEP 区域 市场。通过嫁接 AFF 展会成熟且成功的过往经验，助力公司进一步深耕一带一路市场，为公司举办高端 专业品牌展会提供了样板和范例，提升品牌影响力。2022 年，中纺广告展览有限公司在公司的创新办 展模式赋能下成功在日本举办了 2 场双线双展。

另一方面，公司控股子公司深圳华富展览服务有限公司在 2022 年 1 月举办了第四届深圳教育装备 博览会、第一届教体医融合博览会，这是公司业务在国内展会市场的拓展。由于受经济环境影响以及遵 循政策规定要求，深圳华富展览服务有限公司 2022 年计划举办的其余 6 场展会无法按期举行，这在一 定程度上影响了公司开拓国内市场的进程。

三、核心竞争力分析

1、技术优势：持续技术研发赋能传统会展模式迭代升级

报告期内，公司持续投入研发资金，2022 年度共投入 1554.26 万元用于公司境内数字化营销平台建设、境外买家运营系统的集合部署以及人工智能语音接入境外买家运营系统的应用。

2021 年公司结合海外的展览市场逐步恢复的实际情况，以及中国外贸企业赴海外参展的强烈意愿， 通过模式创新和技术创新，推出名为“网展贸 Meta”的双线双展产品，打造“线上线下双展融合”、“展前展中展后档期联合”、“国内国外双线配合”的三合一展会立体运营体系,2022 年由于经济环境和国内政策的客观影响，虽然国外展会已进入全面复苏阶段并恢复举办，但是国内企业还是无法自由出海，公司结合实际情况进一步优化产品运营模式，公司技术研发团队围绕核心业务场景不断创新，持续投入和迭代升级相关产品和系统，为买卖双方搭建更好的展示互动和撮合交流平台，提升 B2B 展览运营效率。

网展贸 Meta 是公司十几年海外自主办展经验和近两年数字展览领先能力的结合，融合了线上数字展厅和海外线下的实体展馆、实体展位以及实体的样品，整合了国内海外的现场运营和服务团队，以及 国内的展商和展馆现场自主邀约的买家，通过展览数字化平台和实时大数据系统高效的调度和协调各方资源，在买家体验触摸到商品的同时，同步通过米奥数字会客厅系统与展商进行实时商洽。通过现场样 品和实时的热交流提高买卖双方的参展效率。

随着展商赴现场参展，公司将数字化能力进一步整合到网展贸 App 中，并结合公司的大数据技术， 推出网展贸 O2O 产品，帮助展商通过数字化手段提高参展效率。展商在报名参展后，第一时间就可以通过 O2O 产品进行意向买家的匹配和联系互动，并邀约买家到展会现场体验样品和见面洽谈。同时，展商在现场还可以通过 App 扫描意向买家的参展证，了解买家的贸易背景和采购意向，通过语音识别或文字对买家进行描述备忘，并自动记录到 CRM 系统中，方便后续的持续跟进。公司在围绕传统会展模式的迭代升级中，持续加大研发投入，研究和使用最新技术，不断创新产品和服务，提升公司的办展质量和服 务能力。

报告期内，公司全资子公司获得《国家高新技术企业》、《软件企业》资质。截至 2022 年底，公司共获得授权软著 48 项，获得授权专利 6 项，另在申请专利 4 项。2023 年，负责公司数字业务的公司全资子公司积极筹划并申报杭州市创新型中小企业。

2、数据优势：长期积累客户数据，打造大数据运营平台

公司在长期的办展过程中，坚持数据驱动的管理理念并投入巨资打造全球贸易数据库，通过十几年全球办展积累了数量可观的全行业的优质供应商数据与采购商数据。

报告期内，公司在全球办展的观众推广中，全面采用数字化营销手段，通过自研大数据平台的 ABM 营销，以及最新的 AI 内容创作和短视频营销等手段，在展会前进行观众的预注册登记，同时逐步丰富和严格预注册数据标准，获取高质量的买家数字画像。

除此之外， 公司近三年持续加大数据的分析和挖掘投入，大数据研发团队通过建立数据工厂，结合互联网爬虫和 AI 分析等技术，对买家进行交叉画像分析，提升贸易数据库质量。

公司持续在大数据平台的基础设施建设上投入大量资金，不断完善外部数据的同时，也在通过加快内部数字化管理，打通内部管理和各个业务板块的数据融通，打造公司的大数据运营平台。

3、展览优势：成熟的线下展会办展经验，快速进入行业复苏期

公司作为国内第一家在创业板上市的主营展览主办业务的民营公司，多年来深耕境外自办展，是国内领先的境外办展组织者。在 2020 年前，公司是境外办展数量较多的机构，2019 年，全国规模较大的前 10 个项目中，公司拥有其中 7 个。公司展会聚焦“一带一路”国家，成立以来已在阿联酋、印度、南 非、墨西哥、波兰、土耳其、巴西、埃及、哈萨克斯坦、约旦、尼日利亚、肯尼亚、伊朗等 13 个国家 举办线下展会，2019 年的境外自办展规模达 22.7263 万平方米（场馆租赁面积），经过多年的发展， 公司主办的展会在“一带一路”国家已经形成广泛的影响力，是“一带一路”市场买家采购中国商品的重要 贸易平台。

公司成熟线下办展能力中的境外办展独立运营能力和境外观众自主邀约能力是保证近两年在线数字展览和双线双展在境外能够顺利开展且有效的重要因素，也为线下展会恢复后业务的正常开展提供了保证，有利于提升境外展会市场的竞争力和占有率。

4、人才优势：持续储备会展人才，构建专业管理架构

公司在长期发展过程中，已建立起一支经验丰富、默契稳定的管理团队以及年轻化、专业化、互联网化的员工队伍。公司核心管理层一直在外贸行业及互联网领域深耕，在产品研发、运营、市场营销等方向具备丰富的经验、敏锐的市场触觉，并对业务未来的发展趋势具有深刻理解和迅速反应。由于展览行业近几年处于低谷期，会展行业人才的流失严重，但公司对此一直保持高度重视，股权激励措施初显 成效。

报告期内，公司配备了 391 人的销售团队，相较于上年增加了 50 人左右，公司销售力量增强，这支队伍秉承一贯的优良作风，是一支历经沉淀、富有战斗力的销售王牌铁军，为会展行业全面恢复期做 好了准备；同时公司注重团队文化融合，通过干部轮岗和交流，积极推动数字化板块和互联网板块不同业务的交流与融合，就数字化理念、思维与公司的管理模式进行充分的碰撞、创新，最终将这种管理模 式运用于实际的业务中，为公司的产品、服务、销售、运营、创新保驾护航。

5、品牌优势：持续提升办展能力，率先建立品牌认知

公司作为国内第一家在创业板上市的主营展览主办业务的民营公司，拥有丰富的境外线下展会办展经验，公司品牌“米奥兰特”在境外办展领域影响力广泛。公司境外的中国贸易博览会有 Homelife 与 Machinex 两大品牌，经过十余年的培育与境外办展时间，Homelife 与 Machinex 已经是“一带一路”国家 采购中国商品的重要的 B2B 平台，率先建立了品牌认知，具有先发优势。

公司数字化创新服务模式“网展贸”，并持续推出“网展贸 Max”、“网展贸 Meta”、“网展贸建站通”等产品，构建公司独特的外贸数字化服务矩阵，并将展会落地“一带一路”沿线国建以及 RCEP 区域国家， 充分利用了政策资源与区域资源，进一步推进民族品牌的建立。

四、主营业务分析

1、概述

2022 年全球经济逐渐复苏，我国外贸进出口顶住多重超预期因素的冲击，在 2021 年高基数基础上保持了稳定增长，展现出强劲韧性，整体外贸经济环境向好。在全球展会全面复苏的背景下，国内展览由于政策与经济发展大环境的影响未能同步，国内会展行业挑战与机遇并存。米奥会展作为主营境外自 办展的公司，结合特殊时期的特点，全体成员凝心聚力，在公司战略指引下积极迎接挑战，努力抓住机遇并做出改变，通过强化公司战略，创新业务模式，调整组织架构，优化管理制度等措施不断提高生产力和战斗力，坚持聚焦业务目标并全力突破，推进新业务快速成长，竭尽全力帮助广大外贸企业通过双 线双展模式以及数字展览线上拓展境外市场，与中国制造和中国企业共克时艰。

报告期内，公司实现营业收入 34,831.30 万元，同比增长 91.76%；实现利润总额 5,518.55 万元， 同比增长 181.06%；扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润 3,594.23 万元，同比增长 167.14%；公司总资产为 59,548.41 万元，同比增长 13.88%；归属于上市公司股东的所有者权益为 44,763.99 万元，同比增长 16.58%。

1、聚焦主营业务，升级办展形式

报告期内，公司基于丰富且独特的境外独立、自主的办展经验，围绕“一带一路”及“金砖国家”市场需求为核心，持续开发双线双展产品，这是公司针对当前境外展览恢复但中国企业出展依然受阻的市场 变化，为中国的外贸企业开拓国际市场量身打造的线上线下、境内境外全流程服务：展前线上搭建“数字化海外展厅”提供在线选品，展品提前出海备展；展会期间线下举办实体展会，展商上线、买家到场， 买家零距离体验产品的同时，与卖家通过线上即时商洽了解产品功能；展后进行二次运营服务，帮助展 商获得更多采购意向相匹配的买家客户。 在当前复杂多变的国内外环境下，展览活动的形态已经在悄然改变，公司持续升级办展形式，植入 数字化因子，通过数据挖掘与应用构建数字化展览平台，打破时间和空间的限制，为客户带来更多便利， 有利于观众了解展览信息，吸引更多的观众前来参展；同时结合参展双方对于线下展会的高期待，充分 利用一切条件在境外实现线下办展，创新办展模式。

2、优化管理模式，提高整体效率

报告期内，公司进一步梳理了公司的组织管理架构，根据公司的业务模式，迅速调整各版块管理工作内容，升级公司信息化管理系统，整合公司各业务模块资源，实现信息互联互通，在提高运营管理效率基础上，开展大数据分析。以信息化、大数据促使公司业务领域、市场规模、服务水平、经营效率的 多重提升。

为进一步提高公司在经营管理相关事务的决策效率，保证董事会与总经理室决策能够快速有效地贯彻执行重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，结合《公司章程》以及本公司的实际情况，公司加强了经营管理委员会管理职能，对公司的经营管理进行指导与决策。

3、沉淀企业文化，优化人才结构

报告期内，公司不断在实践中锤炼公司企业文化，结合公司在新的发展道路上积累的经验，进一步强化了公司新的使命和愿景，将公司价值观深入到全体员工的工作中。公司立足于发展需要，进一步加快人才引进，通过专业化的人力资源培训和评估机制，以培养管理和核心骨干为重点，有针对性的招聘和吸纳各类专业化人才，同时根据员工所在岗位定制职业生涯规划，通过人才培训提升员工整体素质。

4、推进投资并购，提升资本效率

公司长期以来主营“一带一路”境外办展业务，在全球大环境变化对会展行业市场冲击的背景下，公司通过收购国内相关展会项目，推进公司进一步优化市场布局，动态调整办展模式，升级和扩展会展行业产业链、价值链，通过互联网平台化的运营实现去限制化、成本化、中介化等痛点环节。

报告期内，公司收购了中纺广告展览有限公司 60%的股权，这有利于推进公司进一步优化市场布局， 以点带面拓展 RCEP 区域市场。通过嫁接 AFF 展会成熟且成功的过往经验，助力公司进一步深耕一带一 路市场，为公司举办高端专业品牌展会提供了样板和范例，提升品牌影响力。

十一、公司未来发展的展望

（一）行业格局和趋势

1、2023 年我国外贸发展机遇与挑战并存

展望 2023 年，外部环境的不确定性加剧，全球经济下行风险增大，海外需求趋于收缩，叠加 2022 年上半年高基数效应的压制作用，不利于出口增长，我国外贸发展面临的困难挑战仍然较多。不过，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变。随着国内稳外贸政策持续加码，国内政策优化保障出口生产和运输，RCEP 协议继续发挥作用助力出口企稳回升，同时我国外贸面临的许多不利因素正逐渐稀释，今年中国经济有望总体回升，为外贸稳规模、优结构提供坚实支撑。

2、区域经济红利持续释放，“一带一路”沿线国家以及

RCEP 国家市场潜力大 RCEP 生效已满一周年，区域经济红利持续释放，我国与成员国之间的贸易也迎来新发展。2022 年， 我国对 RCEP 成员国的出口贸易迎来了高速增长，平均增速达到 15.22%。出口方面，整体增速高达 21.7%，其中对新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、泰国、越南等国的出口额分别增长了 53.7%、 23.9%、21.6、17%、17%、10.3%。 2022 年，二十大提出“推动共建‘一带一路’高质量发展”“加快建设西部陆海新通道”等论断， 继续强调“一带一路”的重要地位。2023 年恰逢“一带一路”提出十周年，第三届“一带一路”国际合作高峰论坛或将举行。2022 年中国与“一带一路”沿线国家进出口贸易额达 13.83 万亿元，相比 2021 年增长 19.4%，这一高增长的势头将在 2023 年持续。

3、全球展览行业基本完成复苏，行业注意力已转向未来挑战

2023 年，全球展览行业将基本完成复苏，线下展览活动将如火如荼，线下展览仍然是会展行业的主要形式，面对面的会展活动更体现出其价值。全球展览业协会（UFI）第 30 期《全球展览业晴雨表》 研究报告表明，预计 2023 年 6 月“正常活动”的展览公司比例将达到 80%，与 2020 年之前的水平保持一致，约有 70%的公司 2023 年利润水平与 2019 年的水平相比有所增加或稳定，并且证实，全球大多数 市场的复苏阶段正在结束，尽管各个市场都显示了某些具体情况，但全球的注意力已经转向了未来的挑战，即内部管理挑战、人力资源、全球经济发展，上述已成为眼下首要解决的问题。（UFI 报告数据统计不包括中国）

自国内市场的逐渐放开，2023 年国内展览将全面恢复，国内展会的数量与规模将大幅度上升并扩大，出国参展的企业数也会迅速增加，结合政府出台的稳外贸相关政策，会展经济将成为 2023 年中国经济重要的组成部分。

4、数据驱动加速会展行业变革，展会的数字化因素融入将加大

2023 年，参展商和专业观众仍期待着展会的数字化扩展，围绕“混合线上线下”或“数字化展会” 的炒作将失去感染力，真正配合线下展会的线上操作能够让展览活动变得更有效率。围绕展览参与各方， 通过网络信息管理平台，进行信息的搜集、分析和管理，从而更高效地为企业经营和决策提供有效信息， 全面发挥展览企业的服务功能。观众的主动选择性更强，展览信息的宣传推广效果更佳，辐射范围更广， 这将在营销载体和营销策略上带来革新。

（二）公司发展战略

1、市场升级，完善公司自办展的全球布局

公司多年来深耕“一带一路”重要贸易节点国及“金砖国家”，2021 年随着《区域全面经济伙伴关系协定》的签署，公司办展区域拓展至东盟国家，重点开拓 RCEP 市场，新增了日本、印度尼西亚、 越南；2023 年公司计划在展会最发达的国家即美国德国举办线下展会；随着欧美市场布局的启动，公 司全球化战略得以进一步实施，全球市场的布局初步形成。

2023 年初公司已在新加坡设立境外全资子公司，一方面公司充分利用新加坡作为 RCEP 市场的金融服务中心的总体优势，辐射市场内的其他国家，同时通过兼并购、合作办展等各种方式，扩大公司的国别展项目；另一方面通过公司海外机构的设立，不仅能够实现国内中小企业的境外参展，也能组织境外当地的展商本地参展，促进展会运营国际化、展商国际化的实现。

2、双线升级，创新公司的双线融合办展能力

2023 年公司将聚焦线下展会业务开展。一方面，根据 UFI《全球展览业晴雨表》研究报告预计， 全球展览业务复苏将在 2023 年结束，全球展览市场将全面放开；另一方面，国内展览市场将以更快的速度恢复，因此市场拓展进程需要进一步加快。

会展行业在过去几年的发展摸索过程中，发现相较于纯线上展会，线下展会仍然是促进贸易与经济的最重要手段。米奥会展多年来深耕境外自办展，积累了丰富的线下展会办展经验，在过去几年持续保证会展人才储备，已为会展行业复苏做好了充分准备。

同时，随着全球数字化进程推进，展览数字化作为展会重要元素已成为会展行业未来的变革方向， 线下展会叠加数字技术，将进一步提升办展质量，升级展会运营模式，提高展会功能效率。

2023 年，公司在波兰、土耳其、阿联酋等一带一路重要节点国家、日本、印尼、越南等 RCEP 国家，以及墨西哥、巴西、南非等新兴市场国家和展会最发达的国家美国、德国举办线下展会。

3、专业升级，扩大公司境外办展数量和规模

2023 年，公司将更加注重专业展会打造，进一步扩大当前公司运营的展会中部分行业参展商的规模，专注客户，精准地定位展商目标客户群，运用数字技术，提高展会质量，吸引更多专业买家来到展会现场；在展会运营过程中，通过细分行业展商与买家资源的积累，逐渐孵化品牌专业展会，扩大公司专业展会的数量和规模，推进公司的专业化发展。

4、技术升级，提升公司数字化能力

随着公司业务的进一步推进，结合经济全面复苏过程中参展商以及买家对线下展会的高度期待， 为保证展会质量，2023 年公司将继续加大在展览数字化方向的研发投入力度。持续关注大数据、人工 智能、数字展会、数字化营销、元宇宙等领域的新技术新应用新趋势，紧跟行业的技术创新，确保研发 的产品在市场上具有领先优势，提升公司在技术领域的竞争力。重点关注将人工智能技术全面融入各部 门各业务线和各项产品服务中，以实现业务运营的智能化重构和产品服务的智能化升级，持续加强在人 工智能、数据驱动、智慧运营等方向的研发投入，确保相关技术能力和人才储备跟上业务发展需要，力 争行业领先。

（三）可能面对的风险

1、宏观经济波动风险

2023 年，外部环境的不确定性加剧，世界经济下行压力不断加大，我国外贸发展面临的困难挑战仍然较多。一方面发达国家的经济政策与技术限制对我国外部环境形成压力，另一方面全球贸易萎缩， 有效需求不足，西方经济衰退的溢出效应可能波及中国。西方经济体需求不足的情况下，可能导致发展中国家经济下行，出口对中国的经济推动力将大幅降低。

2、汇率波动的风险

公司主营“一带一路”境外办展业务，以人民币兑换美元、欧元或当地货币与境外供应商进行结算展馆租赁成本、宣传推广成本、运营成本、地接成本等办展成本。因此，外币汇率波动直接影响公司营业成本。具体表现为：如采购项目以美元进行结算，在结算价格不变的情况下，若人民币贬值，公司采购成本随之上升，汇率波动将给公司经营业绩带来一定的影响。

3、境外办展地政治经济风险

公司业务收入主要来自的境外展会业务，尽管公司在境外办展国家具有多年自办展或代理展经验， 对办展国家及周边区域的政治、贸易稳定性有充分了解，但仍然存在由于政治环境变动、经济政策调整、 汇率波动、动乱及战争等突发性因素导致境外展会无法按期举办或者展会规模下降的风险。同时，公司 已支付的办展成本可能因此无法收回。另外，地区性的经济周期和全球性经济波动等系统性风险因素也会影响办展国家的经济发展及贸易活动，对公司开展境外办展业务可能产生不利影响，进而影响公司整 体经营业绩。

4、募集资金投资项目实施风险

2019 年 10 月，公司完成创业板挂牌上市，随着募集资金的到位，募集资金投资项目开始陆续开展， 但近几年的经济波动以及内外部大环境的影响，已对募集资金投资项目建设按时完成产生一定的影响，项目的实施效果将存在一定的不确定性。公司将不断强化风险意识，密切关注宏观经济及行业政策变化， 并及时调整公司经营计划，以应对行业政策变化所带来的冲击。

5、投资并购项目实施风险

2023 年，公司将继续推进投资并购项目，但是受宏观经济环境、行业政策、市场竞争、自身经营可能出现不利变化等各种因素的影响，交易对手方的业绩承诺能否实现存在一定的不确定性，若承诺期内及未来的经营情况未达预期，将存在商誉减值的风险，对公司当期损益造成不利影响；同时收购完成后交易双方在业务等诸多方面的整合与协同发展方面存在不确定性，整合能否顺利实施以及整合效果能否达到预期存在一定的不确定性。

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