【行业观察】兰生股份的2022半年报(仔细看)

项目品牌: ONSITECLUB

项目行业: 体验营销/营销

项目日期: 2022-09-02 09:00 2022-09-02 17:00

项目地点: 线上

项目名称: 【行业观察】兰生股份的2022半年报(仔细看)



以下信息来自《东浩兰生会展集团股份有限公司2022年半年度报告(更正版)》公开信息


公司主要会计数据和财务指标(元)



1、行业情况

会展行业被誉为国民经济的晴雨表,行业发展的风向标,产业进步的助推器。目前,全球会展经济逐步复苏,新冠肺炎疫情虽给行业带来了严峻考验,但会展行业勠力同心直面挑战。我国 会展行业正处于由高速扩张转向提质增效的发展新阶段,场馆及配套设施日趋完善,模式及配套服务日益精细,逐步向着专业化、品牌化、国际化迈进,并显示出强大的关联效应和经济溢出效应。中国经济强大的发展韧性、完整的产业体系、巨大的市场需求为会展行业的长足发展提供了源动力,会展行业仍是经济发展的重要引擎。

2022 年上半年,国内疫情多点散发,特别是上海市疫情反弹,全市线下展会业务基本停摆。 为应对疫情,上海世博展览馆、国家会展中心(上海)及上海新国际博览中心等大型展览场馆被改建为方舱医院,积极助力上海抗疫。2022 年上海市第十七场政企沟通圆桌会议(会展企业专场) 提出,本市会展企业要积极做好相关准备,在会展业摁下重启键时能够及时有序复展,加快推动本市会展业高质量发展,为全市经济恢复和重振贡献力量,助力打造国际会展之都。

长远来看,在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,会展行业的平台作用对外贸、消费和投资“三驾马车”的促进作用仍然不可替代。复杂多变的外部环境下,会展行业将向着更为多元的产业融合形态转变。会展行业将把牢稳中求进总基调,积极探索构建线上线下有机融合、双轮驱动、双线发展的混合型会展新生态,加速推进行业的恢复和发展。

2、主营业务情况

公司拥有会展业全产业链资源,业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动赛事、会展服务等。 公司倾力打造东浩兰生会展品牌,成为首批通过“上海品牌”认证的唯一会展企业,是IAEE中国委员会的主席单位,也是UFI CHINA CULB的发起单位之一。

作为全国会展行业中的知名企业,公司凭借着丰富的组展办会经验和充足的资源优势,主办、承办了诸多重要展会。包括中国国际工业博览会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际绿色建筑建材博览会、上海国际照明展览会等 4 个国际展览业协会(UFI)认证展会,以及中国(上 海)国际技术进出口交易会、中国华东进出口商品交易会、中国自主品牌博览会、上海(国际) 赛事文化及体育用品博览会、上海国际广告节等知名品牌项目。

公司承办的大型会议活动项目,如世界人工智能大会,世界制造业大会等,具有较强的国际影响力和行业影响力。旗下东浩兰生赛事承办的“上马”系列路跑赛事和“上艇”赛艇公开赛, 充分彰显上海城市精神,成为闪亮的“上海城市名片”。

公司运营上海世博展览馆,紧扣时代发展脉搏,利用人工智能、5G技术进行智慧场馆改造, 将智慧场馆综合管理平台的技术充分融入上海世博展览馆的运营管理,用技术力量提供更专业高效的会展服务。

公司旗下专业公司围绕展会、赛事、活动和会议提供设计创意、活动策划、展示搭建、物流运输、会议管理、商旅餐饮等相关服务,连续多年为进博会等大型展会活动提供配套服务。

2022 年上半年,国内新冠肺炎疫情形势严峻,各地特别是上海地区防控措施持续升级,导致公司会展业务持续停摆,各项展会赛事活动均无法正常开展。但公司积极克服疫情带来的不利影响,通过线上渠道、线上会议、协同办公等多种形式与展商、客户、供应商保持有效沟通,持续 推进各个项目筹备工作,为复展做好准备。


报告期内核心竞争力分析

公司以打造“国际知名、国内领先的会展上市公司”为愿景,通过内生发展与外延并购双轮 驱动,积极推进“会展中国”、“数字会展”两大战略,全面提升会展全产业链的服务品质和能 级,进而提升会展主业核心竞争力。

1、完备的业务生态

公司业务覆盖展览组织、展馆运营、会议活动赛事、会展服务四大板块,拥有展、馆、赛、 会、广告、搭建、运输等会展全产业链资源,完备的业务生态体系使得公司拥有充分的信心持续 赋能各细分领域参与者。

2、创新的办展理念

市场环境日新月异,客户需求日益更迭,公司始终坚持客户导向,聚焦客户体验,助力客户成功,积极运用创新的办展理念重塑和提升展会品牌价值。持续为各细分领域注入活力,释放机遇,助力各产业可持续发展。

3、成熟的运营模式

数字引领发展,科技赋能未来,公司通过线上线下有机融合的混合形态为各行各业参与者提供综合解决方案,创造有价值的连接。项目团队深耕各细分领域专业市场,积极运用数智化技术手段和精细化运营策略持续优化展会体验。此外,公司运营上海世博展览馆逾十年,拥有丰富的展馆运营经验,并进行了展馆智能化改造,用科技赋能更安全、专业、高效的展会服务。

4、丰富的行业资源

公司深耕会展行业多年,旗下有 4 个经UFI(全球展览业协会)认证的国际展会,有 3 家子公司是UFI会员。公司下属上海东浩兰生会展(集团)有限公司是上海市会展行业协会副会长单位, IAEE中国委员会主席单位。公司长期与UFI、IAEE(国际展览与项目协会)等行业内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作关系,与国际、国内许多行业协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。

5、专业的人才团队

公司拥有一批资深的会展行业从业者,多年深耕各细分领域专业市场,并积累了展会、展馆和会展服务等领域的丰富经验与人脉资源。团队通过专业的洞察与多元的思维为各行各业参与者创造专业、高效、有价值的展会体验,共同探寻行业的深度与广度。


经营情况的讨论与分析

2022 年上半年,新冠肺炎疫情的持续影响给公司带来了严峻挑战,面对多变的形势,公司上 下勠力同心,在全力以赴保障世博、国展两个市级方舱建设运营任务的同时,持续推进各个项目 的筹备工作,为业务重启奠定坚实的基础。报告期内,公司实现营业收入 1.14 亿元,归属于上市 公司股东的净利润-0.37 亿元。

1、全力以赴抗击疫情

3 月以来,为应对上海疫情,公司积极响应号召,集结下属公司成立联合团队,积极投身抗 疫一线,全力参与到方舱医院建设和运营保障工作中。上海世博展览馆于 3 月下旬被改建为方舱医院,公司克服时间紧、任务重、人手缺等多重困难,及时完成展馆改造并交付使用。4 月上旬,公司又转战国家会展中心(上海),参与国家会展中心(上海)方舱医院 1、2 号馆的建设和部分保障任务。疫情期间,派驻团队持续为世博方舱、国展方舱提供运营和后勤保障服务,用实际行动践行国企的使命和担当,为打赢大上海保卫战贡献积极力量。5 月 25 日世博方舱宣布休舱,5 月 31 日国展方舱宣布关舱。目前,世博方舱已经完成修缮提升工作并转入常态化运行阶段。

2、积极筹备蓄势复展

疫情期间,公司积极落实员工居家办公、线上办公等要求和举措,下属专业公司和项目团队 克服疫情带来的不利影响,通过线上渠道、线上会议、协同办公等多种形式与展商、客户、供应 商保持有效沟通,6 月上海陆续复工复产后,公司加快推进各项业务筹备工作,做好准备迎接下 半年的展会复苏。公司不懈探索“数字会展”战略,工博会团队正积极打造“中国工博会在线” 作为“数字工博”的主要阵地之一,不断提升品牌数字化内涵,助力“5+360 天”展览新常态。 世界人工智能大会团队正进一步优化线上平台,打造 3.0 云平台。赛事团队持续优化和完善赛事 数字化SaaS系统,助力线下赛事运营。

3、产融结合拓宽布局

首届“东方国际介入医学博览会”将于 10 月 13 日-16 日在上海张江科学会堂举办。在布局 “健康中国”大背景下,公司针对介博会溢出效应探索可持续的开发、整合与商业化运用,目前 公司正加快介博会项目实体化进程,尽快成立合资公司,巩固前期工作成果,为后续更深层次参 与介入医疗器械行业的开拓奠定基础。报告期内,公司与上海东浩兰生瑞力股权投资管理有限公司等合作方共同设立的“上海东瑞慧展私募投资基金合伙企业(有限合伙)”基金已完成工商注册登记并在中国证券投资基金业协会完成私募投资基金备案,将利用各合伙人的资源和基金的市场化运作机制,力争与公司会展主业形成协同效应和优势互补,为公司长远发展注入新的动能。


财务报表相关科目变动分析表 (万元)



主要控股参股公司分析 (万元)



在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果

公司积极贯彻和落实国家绿色循环经济要求,积极开展降耗工作,在办公室提倡和推行“绿色办公”,以响应国家节能减排的号召。大力推行 OA 信息化办公系统,鼓励无纸化办公;科学合理地设定空调使用的时段和温度,提醒员工养成随手关灯、节约用水的好习惯,让每个员工从身边点滴小事做起,节约公司和社会资源,为推进节能减排、倡导绿色生活、建设生态文明、构建环境友好型社会贡献力量。


-end-

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