这半年，啥情况

这半年来，各个品牌的活动业务，到底有没有什么变化？

有！

活动业务的预算及数量，都在降低；

有没有增长的？有，仅有部分渠道业务在增长！

部分品牌的活动业务，甚至没有完成往年的“应该完成的项目”量

活动业务预算及数量变化的原因

营销并不能带来销售数据的增长的情况下，营销板块的整体预算都在下降，活动板块更是被大比例缩减

某音、某手、某哩、某宝、某东、某讯，某某某，某某某某，都在说“就这些钱，要办这些事”

德国车，日本车，美国车，法国车，韩国车，合资车，大陆车，燃油的，纯电的，一半一半的，“如果没钱了，那就不做了”

还有其他行业么，有，都不好，都在减少

好朋友对我说，我认识的地产商都倒闭了，我的钱回不来了，哎呀

希望你能告诉我没有缩减预算的行业

“现阶段，预期减少了，投放降低”，十分合理

预算降低了活动公司怎么活

低价，低做。

活动公司在2023年只能在客户的预算内做事情。

既然“低价”，那就“利用现有价格，完成既定技术要求”。

有没有品牌客户要求“价格更低，完成更多需求”的项目？

有，但是清醒的品牌客户，会限制需求

或者说，客户制作，自己的钱能干多少事情

（接上个标题）活动公司能做什么

维持现有客户，拓展新型客户群体

保有现有团队，增加人效调整队伍

改善业务模型，修订目标不断修正

一个问题，你觉得市场还能多差

“差”不一定是坏事

这个形势下，更新现有供应商，提升生存能力；新力量进入，做出新的行业闭环；盈利模式改变，可能才会更好

尽快离场，是美好祝福

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全文来自现场俱乐部公众号，出处见网络

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